Intangible Assets

Das lernen Sie

• welche konkreten Werte die Intangible Assets darstellen
• wie Sie Intangible Assets erkennen, nutzen und im Unternehmen verankern können

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Intangible Assets lesen sollten

Zahlen können nur die Vergangenheit abbilden, sie geben keinerlei Aufschluss über die weitere Entwicklung eines Unternehmens. Wichtiger als Zahlen sind daher die Intangible Assets - jene Werte, die sich schlecht oder gar nicht beziffern lassen. Die Qualität der Mitarbeiter, das Arbeitsklima und die Unternehmenskultur, das Image der Marke und das Standing des Unternehmens bei den Kunden sind die Assets, auf die es in der Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft des 21. Jahrhunderts wirklich ankommt. Jürgen H. Daum nimmt sich in diesem Buch viel Zeit (und viele Buchseiten), um sein Plädoyer für Intangible Assets zu halten, bevor er zu seinem eigentlichen Thema kommt: Vorschläge, wie Rechnungswesen, Controlling und Management diese Herausforderung annehmen können. Trotz der bedauerlichen Weitschweifigkeit des Vortrags und trotz allzu viel Eigenwerbung (der Autor arbeitet für SAP) bleibt nicht verborgen, dass Daum eine Revolution im Management und der Unternehmensbewertung verkündet. Aufgrund der Aktualität und Brisanz dieses Ansatzes empfiehlt getAbstract.com dieses Buch allen Managern, die sich den Herausforderungen der Intangible Assets stellen wollen.

Über den Autor

Jürgen H. Daum ist Senior Business Consultant bei SAP und berät weltweit Unternehmen in den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Management-Informationssysteme und Unternehmenssteuerung. Zuvor war Daum als kaufmännischer Leiter und Controller eines IT-Unternehmens tätig. Er hat zahlreiche Beiträge zum Thema Unternehmenssteuerung und Managementsysteme veröffentlicht.