Von Top-Controllern lernen

Das lernen Sie

• welche Fähigkeiten Controller für ihren Job brauchen
• welche Stellung sie im Unternehmen einnehmen
• welchen Branchentrends Sie als Controller Beachtung schenken sollten

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Von Top-Controllern lernen lesen sollten

Jürgen Weber präsentiert eine Nabelschau deutscher Top-Controller: Der Wissenschaftler hat fast alle DAX-30-Unternehmen persönlich besucht und den führenden Zahlenjongleuren in Tiefeninterviews auf den Zahn gefühlt. Wer schon immer mal wissen wollte, wie die Spitzencontroller der wichtigsten deutschen Konzerne zu ihrer Position gekommen sind, erhält hier wertvolle Einsichten. Es geht aber nicht nur um Karrieren, sondern vor allem um persönliche Controlling-Philosophien, um die Fähigkeiten und Aufgaben, Zukunftschancen und Perspektiven des Controllings im Allgemeinen. Weber verdichtet die sehr unterschiedlichen Aussagen seiner Interviewpartner zu Informationsclustern, die einen guten Überblick über den State of the Art der Branche geben. Zwar wurden alle Aussagen anonymisiert, dennoch bieten die teilweise seitenlangen Originalzitate einen lebensnahen Einblick in die Denk- und Arbeitsweise der Chefcontroller. Hochschulprofessor Weber – wer will es ihm verdenken – beklagt die mangelhafte Verquickung von Lehre und Unternehmensalltag. Insofern empfiehlt getAbstract dieses Buch nicht nur allen Controllern und Controlling-Studenten, sondern auch Wissenschaftlern, die sich für eine stärkere Verzahnung von Theorie und Praxis einsetzen wollen.

Über den Autor

Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Telekommunikation an der WHU in Vallendar. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift für Controlling und Management, Herausgeber der Schriftenreihe Advanced Controlling und Autor mehrerer Standardwerke zum Thema.