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Coaching für die Praxis

Wesentliches für jede Führungskraft

von John Whitmore

allesimfluss-Verlag, 2011

Kategorie: Führung & Management

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Coaching für die Praxis
Coachen ist das neue Führen.

Das lernen Sie

  • wie ein Coaching-Gespräch abläuft
  • wie Sie Coaching zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung einsetzen können

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(7)

Umsetzbarkeit

(8)

Innovationsgrad

(6)

Stil

(8)

Schwierigkeitsgrad (?)

(5)

Warum Sie Coaching für die Praxis lesen sollten

Was macht Coaching aus, wie funktioniert es und was kann es leisten? Dieser Wirtschaftsbuchklassiker vermittelt leicht verständlich alles Wissenswerte rund um das viel besprochene Thema. Zur Veranschaulichung zieht John Whitmore, selbst ein international gefragter Coach, immer wieder Beispiele heran; oft aus dem Sportbereich, in dem er selbst lange Zeit Erfahrungen gesammelt hat, aber auch aus seiner langjährigen Beratungspraxis. Zudem erfährt der Leser, warum die Wirkung des Coachings oft zu Unrecht angezweifelt wird und dass es dabei nicht um schnelle Problemlösungen, sondern um die langfristige Entwicklung von Menschen und Unternehmen geht. Neben fiktiven Gesprächen, die für die praktische Arbeit sehr hilfreich sind, und zahlreichen praktikablen Tipps liefert Whitmore auch profundes Hintergrundwissen. Mitunter taucht er in die Welt der Psychologie ein, die ohne Frage ein wichtiger Bestandteil eines effizienten Coachings ist. Dass jemand, der vom Coachen lebt, vielleicht einmal zu oft auf die Bedeutung dieser Technik hinweist, sei ihm verziehen. Kein Grund jedenfalls für getAbstract, dieses unterhaltsam geschriebene Buch nicht jedem Coach und jeder Führungskraft, die einen neuen Weg gehen will, ausdrücklich zu empfehlen.

Über den Autor

John Whitmore, ehemals Profirennfahrer und Inhaber einer Tennis-, Ski- und Golfschule, ist Mitgründer des Unternehmens Performance Consultants, das seit den 1980er Jahren im Bereich Unternehmenscoaching tätig ist.


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