Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur

Das lernen Sie

• wie unterschiedliche Typen von Projektsaboteuren arbeiten
• wie sie die Bürokratie eines Unternehmens für ihre Absichten instrumentalisieren

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur lesen sollten

Die Idee ist gut: Nur wer weiß, wie der Feind tickt, kann sich angemessen und erfolgreich schützen – und ihn im Idealfall ausschalten. Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur ist eine willkommene Abwechslung zu all den Regalmetern zum Thema „Optimales Projektmanagement“. Die niederländischen Projektmanager Kotteman und Gietema sind zu lange im Geschäft, um solchen Ratgebern zu glauben. Sie wissen, auf welchen Widerstand selbst die aussichtsreichsten und bestorganisierten Projekte stoßen und welche leidige Rolle die Firmenbürokratie dabei spielen kann. Ganz so gut wie die Idee ist die Umsetzung des Büchleins leider nicht. Allzu oft bleiben die Hinweise an der Oberfläche. Man erfährt zwar, aus welcher Richtung Gefahr droht, aber wie sie sich im Arbeitsalltag zeigt, muss man sich selbst ausmalen. Die Fallbeispiele sind hilfreich, aber anonymisiert und oftmals wenig konkret. getAbstract empfiehlt das Büchlein allen Projektleitern und Auftraggebern, denen ihre Projekte tatsächlich am Herzen liegen.

Über die Autoren

Dion Kotteman ist Generaldirektor der niederländischen Rechnungsprüfungsbehörde. Er hat als Spezialist für Informationssicherheit gearbeitet und war als Polizeirat bei Interpol und Europol tätig. Jeroen Gietema arbeitet als unabhängiger Berater, Projekt- und Programmmanager. Zuvor arbeitete er für Unternehmensberatungen im Bereich Informationstechnologie.