Damit der Projektmanager nicht mehr auf sich allein gestellt ist, gibt es jetzt ein Office, das ihn unterstützt.
Das lernen Sie
- was unter einem Projektmanagement-Office zu verstehen ist
- welchen konkreten Nutzen ein PMO dem Unternehmen bringen kann
- wie das PMO im Unternehmen zu verankern ist
getAbstract-Bewertung
| getAbstract-Bewertung |
Umsetzbarkeit |
|
Innovationsgrad |
|
Stil |
|
| Schwierigkeitsgrad |
Warum Sie Das Projektmanagement-Office lesen sollten
Projektmanagement hat sich mittlerweile zu so etwas wie einer alternativen Organisationsform entwickelt, mit der Unternehmen flexibler auf wechselnde Anforderungen reagieren können. Die Autoren Gerhard Ortner und Betina Stur beschreiben in ihrem Buch ausführlich die Vorteile einer projektorientierten Organisation und insbesondere eines Projektmanagement-Office als eigenständiger Unternehmenseinheit. Dabei wird deutlich, dass es für diese Funktion keine bestimmte Ausgestaltungsform gibt, die für alle gilt, sondern dass die konkreten Aufgaben des PMO von den jeweiligen Bedürfnissen des Unternehmens abhängen. Das Buch bietet zahlreiche pragmatische Ansätze zur verbesserten Umsetzung von Projekten. getAbstract empfiehlt es darum allen Managern, die mit der derzeitigen Projektabwicklung in ihrem Unternehmen unzufrieden sind.
Über die Autoren
Gerhard Ortner und Betina Stur arbeiten an der Fachhochschule des Berufsförderungsinstituts Wien. Ortner ist Professor für BWL und Projektmanagement, Stur leitet das Projektmanagement-Office der Fachhochschule.
Gefällt Ihnen diese Zusammenfassung?
Ähnliche Zusammenfassungen
-
Programm-Management
Großprojekte planen, steuern und kontrollierenvon Burkhard Görtz, Silke Schönert und Kim Norman Thiebus
-
Holistisches Projektmanagement
von Stephanie Borgert
-
Projektmanagement für Faulenzer
von Peter Taylor
-
BPM Best Practice
von Ayelt Komus





