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Das Zeitalter der Partizipation

Neue Herrschaft für den Arbeitsplatz und die Welt

von Patricia McLagan und Christo Nel

Berrett-Koehler, 1997

Kategorie: Führung & Management

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Das Zeitalter der Partizipation

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

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Umsetzbarkeit

rating 5 (5)

Innovationsgrad

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Stil

rating 7 (7)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kundenbewertung

  (6.0)

Das lernen Sie

  • was Partizipation im Unternehmen wirklich bedeutet
  • wie sie die neuen Herrschaftsaspekte im Unternehmen verändern wird
  • wie das auf Partizipation aufgebaute Weltbild zum Erfolgsmodell der Zukunft wird

Warum Sie Das Zeitalter der Partizipation lesen sollten

Firmen sagen gerne, dass sie ihre Arbeitnehmer dazu ermutigen, sich durch und durch am Geschäftsprozess zu beteiligen. Aber wenn es daran geht, ihren Untergebenen Macht zu übertragen, wehren sich viele Führungskräfte. Patricia McLagan und Christo Nel sagen, dass Firmen und Chefs, die sich dagegen wehren, den Sprung zur Mitarbeiterpartizipation zu wagen, zum Scheitern verurteilt sind. In ihrem Buch präsentieren sie das Konzept der Partizipation - die aktive Beteiligung aller Arbeitnehmer oder Bürger an jedem Aspekt der Führung einer Organisation - als Weltbild und nicht nur als Geschäftsmethode. Natürlich enthält das Buch einen guten Teil an Platitüden, aber es ist gut geschrieben und überhaupt nicht trocken. Es balanciert seine utopischeren Erklärungen mit einigen praktischen Beobachtungen über die Leistungen von Firmen aus, die partizipative Strategien angewandt haben, und gibt Einblick in die Rolle des gesunden Menschenverstands im Entscheidungsprozess. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften im mittleren Management, besonders Change-Managern und Experten im Personalwesen.

Über die Autoren

Patricia McLagan, Gründerin von McLagan International, berät seit mehr als 25 Jahren Institutionen des öffentlichen und privaten Sektors in den Vereinigten Staaten, England und Südafrika. Sie ist Professorin an der RAU Universität in Johannesburg. Christo Nel assistiert seit mehr als 15 Jahren bei Veränderungsprozessen im öffentlichen und privaten Sektor Südafrikas. Er ist der geschäftsführende Direktor der ITISA, eines Consulting-Unternehmens, das auf Demokratie am Arbeitsplatz spezialisiert ist.

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