Navigation überspringen

Denn sie wissen, was sie nicht tun

Manager in turbulenten Zeiten

von Betty Zucker

Ueberreuter, 2003

Kategorie: Führung & Management

Get the summary
Denn sie wissen, was sie nicht tun
Eine neue Manager-Generation hält Einzug in die Unternehmen. Change-Management heisst die Devise und bedeutet Innovationen, Kreativität und Effizienz gepaart mit Menschlichkeit.

Das lernen Sie

  • was die neue Generation von Managern und Mitarbeitern auszeichnet
  • wie der neue Führungsstil und die neue Unternehmenskultur aussehen

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(5)

Umsetzbarkeit

(4)

Innovationsgrad

(5)

Stil

(7)

Schwierigkeitsgrad (?)

(3)

Warum Sie Denn sie wissen, was sie nicht tun lesen sollten

Betty Zucker schildert als eine der bekanntesten Beobachterinnen des Managements den täglich gelebten Unternehmensalltag und -wahnsinn. Sie versteht es, zentrale Managementthemen anders zu belichten, und rät, vor Veränderungsprozessen keine Angst zu haben, sondern sie zu nutzen. Sie beschreibt die Aussicht auf den Führungsalltag der Zukunft, gestaltet von einer neuen Generation von Managern, die wahre Innovationen und Kreativität versprechen. Ein durchaus inspirierendes Büchlein, das zwar wenige konkrete Tipps liefert, das aber durch den heiteren, manchmal ironischen Stil immerhin ein nettes Lesevergnügen ist. getAbstract.com empfiehlt Führungskräften grösserer und kleinerer Firmen, sich dieses schmale Werk zu Gemüte zu führen, quasi als Fortbildung und Entspannung zugleich.

Über den Autor

Betty Zucker lebt in Zürich und ist eine der bekanntesten Managementberaterinnen. Sie ist auch Autorin des Buches Mittendrin und voll daneben.


Gefällt Ihnen diese Zusammenfassung?

Kommentar abgeben

Noch keine Kommentare – schreiben Sie den ersten!

Anmelden

Wollen Sie mehr?

Buch kaufen

Ähnliche Zusammenfassungen