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Leopold Faltin
Erfolgreich führen in Netzwerken
Gemeinsamkeit gestalten
Signum, 2012
Was ist drin?
Führung ohne Weisungsbefugnis: Kann das gut gehen? Es kann.
Rezension
Der klassische Alleinunternehmer gehört der Vergangenheit an, sagt Leopold Faltin. Wer heutzutage eine Geschäftsidee erfolgreich umsetzen will, ist auf die Hilfe anderer angewiesen. Netzwerke werden immer wichtiger. In seinem Buch zeigt Faltin die wesentlichen Grundsätze der so genannten lateralen Führung auf. Das ist die Art der Führung, die es in Netzwerken braucht, und sie wird nach Meinung des Autors zunehmen. Dabei stellt die Aufgabe der Teamleitung hohe Ansprüche, denn die Führenden handeln fast immer ohne Weisungsbefugnis. Welches Rollenverständnis es dafür braucht und welchen dynamischen Prozessen Netzwerke in der Regel unterworfen sind, erfährt der Leser auf überraschend simple Weise: Faltin verzichtet auf langatmige theoretische Abhandlungen, beschränkt sich auf wenige Theorien und argumentiert dabei zielsicher und anschaulich. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, die in variablen Teamstrukturen ohne Weisungsbefugnis arbeiten, und allen Freiberuflern, die bei ihrer Geschäftstätigkeit auf die Unterstützung von Externen angewiesen sind.
Zusammenfassung
Über den Autor
Leopold Faltin ist seit drei Jahrzehnten als Projektleiter, Manager und Unternehmensberater tätig. Außerdem ist er Physiker und Lehrbeauftragter für Change-Management.
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