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Komplexität managen

Strategien, Konzepte und Fallbeispiele

von Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Köningswieser

Frankfurter Allgemeine Buch, 1997

Kategorie: Führung & Management

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Komplexität managen
Tag für Tag werden in komplexen Situationen Entscheidungen von Ihnen erwartet. Oft sind es Situationen, die Sie unmöglich vollständig überblicken können. Das müssen Sie auch nicht. Auf die richtige Strategie kommt es an, denn Komplexität lässt sich managen.

Das lernen Sie

  • Strategien des Komplexitätsmanagements
  • Wege zur Selbstorganisation von Teams
  • die Bedeutung von Netzwerken
  • ie Rolle des Managers als „flexibler Vermittler“

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Umsetzbarkeit

(8)

Innovationsgrad

(9)

Stil

(6)

Schwierigkeitsgrad (?)

(9)

Warum Sie Komplexität managen lesen sollten

Komplexität ist unser Schicksal. Ob im Alltag oder im Beruf - wir bewegen uns in komplexen Systemen. Mit diesem Buch geben die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser Antworten, wie wir uns in komplexen Systemen strategisch klug verhalten können. Ihre Herangehensweise beruht auf der Theorie komplexer Systeme, deren Erkenntnisse sie für Unternehmen und die Unternehmensberatung verständlich und nutzbar machen. Dafür haben sie seit 1994 die Beiträge von mehr als 20 Fachleuten aus Beratung und Wissenschaft zusammengetragen. Sie zeigen, wie aktuelle Organisationsprobleme in kleinen und grossen Unternehmen durch Teams und Netzwerke gelöst werden können. Sie geben klare Ratschläge, wie angesichts immer komplexerer Arbeitsfelder von Unternehmen erfolgreich strategische Neuorientierungen vorgenommen werden können. Lesenswert sind die Überlegungen, wie Unternehmen auf einem globalen Markt und in fremden Kulturen bestehen können. getAbstract.com empfiehlt das Buch Führungskräften, Projektmanagern und Netzwerkern. Es wird Ihnen helfen, sich in dynamischen Marktstrukturen zu positionieren und geeignete Kooperationspartner für die Lösung komplexer Situationen zu finden.

Über die Autoren

Die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser haben mehr als 20 Fachleute aus Beratung und Wissenschaft zusammengerufen. Unter ihnen finden sich so bekannte Namen wie die Soziologen Niklas Luhmann und Norbert Bolz, der Volkswirtschaftler Dirk Baecker oder der ehemalige Chefökonom des Schweizerischen Bankvereins, Christian Lutz. Heinrich W. Ahlemeyer ist als Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmenskultur, Vorstands-Coaching sowie Kooperation und Konflikt. Roswita Königswieser ist geschäftsführendes Mitglied der Beratergruppe Neuwaldegg und beschäftigt sich schwerpunktmässig mit den Themen der systemischen Unternehmensberatung.


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