Wenn ein Projekt in die Krise gerät: Nur nicht kopflos und überstürzt handeln – fürs Krisenmanagement gibt es gute und bewährte Methoden.
Das lernen Sie
- den typischen Verlauf einer Krise
- die KOPV-Methode zur Krisenbewältigung
- Hinweise für Verhandlungsgeschick und Menschenkenntnis in Krisensituationen
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Warum Sie Krisenmanagement in Projekten lesen sollten
Projekte sind anfällig für Krisen, das zeigt sich immer wieder. Schnelles Handeln ist dann gefragt, denn einiges kann auf dem Spiel stehen: die Treue der Kunden, die Kosten, der Ruf des Unternehmens und vieles mehr. Dieses Buch gewährt Projektverantwortlichen wertvolle Einsichten, die sie nicht erst durch am eigenen Leib erfahrene Krisen schmerzhaft gewinnen müssen. Es liefert konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten sowie einen Leitfaden für das Projektmanagement und zusätzliches juristisches Grundwissen - insgesamt also ein Allround-Werkzeugkasten für den Umgang mit Krisen. Ausserdem werden die wichtigsten psychologischen Aspekte der Krisenbewältigung dargestellt. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Managern mit Projektverantwortung.
Über den Autor
Dr. Michael Neubauer ist Projektleiter und Krisenberater von EDV-Projekten und hat die KOPV-Methode zur Krisenbewältigung entwickelt.
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