Krisenmanagement in Projekten

Handeln, wenn Probleme eskalieren

von Michael Neubauer

Springer, 2003

ISBN: 9783540657712
Seiten: 244

Kategorie: Führung & Management

Das lernen Sie

• den typischen Verlauf einer Krise
• die KOPV-Methode zur Krisenbewältigung
• Hinweise für Verhandlungsgeschick und Menschenkenntnis in Krisensituationen

Warum Sie Krisenmanagement in Projekten lesen sollten

Projekte sind anfällig für Krisen, das zeigt sich immer wieder. Schnelles Handeln ist dann gefragt, denn einiges kann auf dem Spiel stehen: die Treue der Kunden, die Kosten, der Ruf des Unternehmens und vieles mehr. Dieses Buch gewährt Projektverantwortlichen wertvolle Einsichten, die sie nicht erst durch am eigenen Leib erfahrene Krisen schmerzhaft gewinnen müssen. Es liefert konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten sowie einen Leitfaden für das Projektmanagement und zusätzliches juristisches Grundwissen - insgesamt also ein Allround-Werkzeugkasten für den Umgang mit Krisen. Ausserdem werden die wichtigsten psychologischen Aspekte der Krisenbewältigung dargestellt. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Managern mit Projektverantwortung.

Über den Autor

Dr. Michael Neubauer ist Projektleiter und Krisenberater von EDV-Projekten und hat die KOPV-Methode zur Krisenbewältigung entwickelt.

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