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Kritische Projekte retten

Leitfaden für die Diagnose, Sanierung und Prävention

von Werner List und Roger Voight

Hanser, 2010

Kategorie: Führung & Management

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Kritische Projekte retten
Keine Panik auf der Projekt-Titanic!

Das lernen Sie

  • woran Projekte scheitern
  • wie Sie ein angeschlagenes Projekt in vier Schritten therapieren

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(8)

Umsetzbarkeit

(9)

Innovationsgrad

(7)

Stil

(7)

Schwierigkeitsgrad (?)

(6)

Warum Sie Kritische Projekte retten lesen sollten

Der Titel verspricht einen Leitfaden zur Rettung kritischer Projekte. Doch was die Autoren List und Voight liefern, geht weit darüber hinaus: Ihr rund 300 Seiten starkes Fachbuch beinhaltet neben einem ganzheitlichen Modell fürs Krisenmanagement auch viel Wissen über die menschliche Psyche und über Organisationen. Der erste Eindruck ist, dass die Autoren übers Ziel hinausgeschossen haben, doch der verfliegt schnell: Denn das Buch ist randvoll mit Expertenwissen, das äußerst praxisrelevant ist und zudem auch noch in einer angenehm schnörkellosen Sprache präsentiert wird. Damit der Leser das Vier-Phasen-Modell zur Reanimation scheintoter Projekte umsetzen kann, halten die Autoren im Anhang seitenweise Checklisten für die Praxis bereit. getAbstract empfiehlt das Buch allen Projektleitern, Krisenmanagern und Organisationsentwicklern.

Über die Autoren

Werner List und Roger Voight sind professionelle Projektmanager mit langjähriger Erfahrung. Ihr Schwerpunkt liegt auf Beratung und Training im Projektmanagement von Unternehmen.


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