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Neuroleadership

Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern

von Christian E. Elger

Haufe, 2009

Kategorie: Führung & Management

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Neuroleadership

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 7 (7)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 7 (7)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 4 (4)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • welche Gehirnsysteme es gibt
  • welche Rolle diese spielen
  • wie gehirngerechtes Führen funktioniert

Warum Sie Neuroleadership lesen sollten

„Neuro“ ist in. Nach Neuromarketing und Neuroökonomie nun also Neuroleadership. Vieles, was hier zur Sprache kommt, hat man denn auch schon einmal gehört oder gelesen. Es ist die konsequente Ausrichtung auf die Führungspraxis, die das Buch trotzdem zu einem brauchbaren Ratgeber macht. Hilfreich sind vor allem die vielen Beispielsituationen, die die oft wissenschaftlichen Erläuterungen auf den Boden der Tatsachen zurückholen. Klar ist: Allein durchs Lesen wird man noch nicht zum Neuroleader. Das Buch ruft zur bewussten Übung im Umgang mit anderen auf und zur Bereitschaft, das eigene Verhalten täglich zu reflektieren. Nur so lässt sich das Gelernte verinnerlichen und automatisieren. getAbstract empfiehlt die Lektüre allen Führungskräften, die von den Erkenntnissen der Hirnforschung profitieren wollen.

Über den Autor

Prof. Dr. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und Wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn.

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