Radikale Innovation macht den entscheidenden Unterschied zwischen Vorreitern und Mitläufern.
Das lernen Sie
- was radikale Innovationen sind
- in welchem Klima sie gedeihen
- wie Sie versteckte Kundenbedürfnisse finden
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Warum Sie Radikale Innovation lesen sollten
Der Begriff „Innovation“ ist in aller Munde. Viele Firmen sind zunehmend gezwungen, ihr Angebot radikal zu hinterfragen und grundlegend Neues auf den Markt zu bringen, um mit der Konkurrenz und den Ansprüchen der Kunden mitzuhalten. Jens-Uwe Meyer liefert in seinem Buch Ansätze, wie Unternehmen radikale Innovationen entwickeln können. Leicht verständlich zeigt er auf, was radikale von inkrementellen Innovationen unterscheidet, und erläutert die unternehmensinternen Bedingungen, die für radikale Innovationen förderlich oder hinderlich sind. Das Buch ist praxisnah und visuell ansprechend, ausgestattet mit vielen Bildern und Grafiken. Gelegentlich wäre etwas mehr Tiefgang angebracht, denn manche Passagen bewegen sich an der Grenze zu Allgemeinplätzen. Doch obwohl der Inhalt des Buches weit weniger radikal ist, als Titel und Untertitel vermuten lassen, sind Erkenntnisgewinne zu erwarten – nicht zuletzt dank der gut gewählten Fallbeispiele. getAbstract empfiehlt das Buch allen Innovationsmanagern und Unternehmern mit Weitblick und dem Willen zur Veränderung ihres Geschäftsmodells.
Über den Autor
Jens-Uwe Meyer war Polizeibeamter, dann kam er über das Radio zum TV-Sender ProSieben, wo er 1998 Chefreporter wurde. 2006 gründete er Die Ideeologen, eine Beratungsfirma für Innovationsmanagement, die deutsche Großunternehmen mit Ideen beliefert. Meyer hat mehrere Bücher zu den Themen Innovation und Kreativität geschrieben.
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