Spielräume

Das lernen Sie

• die Bedeutung von Spielräumen für Ihr Unternehmen
• den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz
• die verschiedenen Arten von Spielräumen im Betrieb

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Spielräume lesen sollten

Burn-out, Stress und Effizienzwahn sind Symptome einer schweisstreibenden Krankheit, die nicht zuletzt in Wissensunternehmen grassiert: extreme Betriebsamkeit. Diese Diagnose stellt der US-Unternehmensberater Tom DeMarco in seinem aktuellen, kurzweiligen Lesebuch, das obendrein eine ganze Palette von Therapieansätzen auflistet. Griffig formuliert und gespickt mit Beispielen entwickelt er seine Behandlungsstrategien, die alle auf einem entscheidenden Wirkstoff basieren: den termin- und task-freien Spielräumen für Manager und Mitarbeiter. In mitunter provozierender Weise entlarvt der Autor die Folgen des krankhaften "Gib-Gas-Mantras" und benennt Gegenmittel. Nebenwirkungen seiner Dosierung nimmt er dabei bewusst in Kauf - so etwa das Ableben des "Management by Objectives", dieses "schwer abzuschüttelnden Schädlings" aus der Wirtschaftswunder-Ära. Kurzum: Eine zwischen Buchdeckel gepresste, mitunter bittere Medizin, deren heilsame Wirkung im Einzelfall erst nachgewiesen werden muss. getAbstract.com empfiehlt sie vielen Managern fürs Arzneischränkchen: den Gehetzten, den präventiv Denkenden sowie jenen, die den dahinsiechenden kreativen Kräften in ihrem Unternehmen wieder auf die Beine helfen möchten und den fehlenden Beipackzettel (Schlagwortregister) verschmerzen können.

Über den Autor

Tom DeMarco ist der Gründer des in London und New York ansässigen Beratungsunternehmens Atlantic Systems Guilde. Zu seinem Kundenkreis gehören u. a. Apple, Microsoft, IBM, Dupont und Hewlett-Packard. Auch als Autor hat er sich bereits einen Namen gemacht. Zu seinen erfolgreichsten Werken zählen Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement, Wien wartet auf Dich! Der Faktor Mensch im DV-Management sowie Warum ist Software so teuer?