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Stolpersteine in der Mitarbeiterführung

So werden Sie vom Erfolgsbremser zum Erfolgssteigerer

von Hans-Jürgen Kratz

Gabal, 2009

Kategorie: Führung & Management

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Stolpersteine in der Mitarbeiterführung
Als Führungskraft kann man viel falsch machen. Lernen Sie, die schlimmsten Fehler zu vermeiden.

Das lernen Sie

  • wie Sie sich als Führungskraft etablieren
  • welcher Führungsstil der beste ist
  • wie Sie mangelndem Respekt begegnen sollten

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(7)

Umsetzbarkeit

(10)

Innovationsgrad

(4)

Stil

(8)

Schwierigkeitsgrad (?)

(4)

Warum Sie Stolpersteine in der Mitarbeiterführung lesen sollten

Der Erfolg einer Führungskraft hängt von vielen Faktoren ab, nicht zuletzt von einem guten Team. Doch manchmal treten Probleme in der Zusammenarbeit auf. Dann sind Führungsqualitäten gefragt. Hans-Jürgen Kratz spricht in seinem Ratgeber viele mögliche Problemherde an und bietet konkrete Handlungsanweisungen, exakt 50 an der Zahl. Die beispielhaften Problemsituationen beschreibt Kratz sehr anschaulich und nachvollziehbar, genauso wie die möglichen Lösungswege. Die vielen Tipps wirken allerdings etwas willkürlich ausgewählt und aneinandergereiht; Zusammenhänge muss der Leser selbst herstellen. Für alle, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder ihr Führungsverhalten verbessern möchten, ist das Buch dennoch ein sehr nützlicher Ratgeber, meint getAbstract.

Über den Autor

Hans-Jürgen Kratz hat in Führungspositionen langjährige praktische Erfahrung gesammelt. Sein Wissen über Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation hat er als Trainer in über 400 Seminaren vermittelt und in diversen Fachbüchern veröffentlicht, darunter Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef.


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