Teure Lektionen

Das lernen Sie

• welche Fehler vielen großen Unternehmen das Genick gebrochen haben
• wie Sie sicherstellen, dass Ihnen das nicht passiert
• warum Kritiker für die Zukunft Ihrer Firma überlebensnotwendig sind

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Teure Lektionen lesen sollten

Kein Unternehmensführer ist unfehlbar. Zu erfahren, wo die Gründe für das Scheitern großer Projekte wie Fusionen oder Übernahmen lagen, kann die Sicht auf die Dinge verändern. Wer dieses Buch liest, muss schmerzhafte Erfahrungen nicht am eigenen Leib machen, sondern kann von denen anderer profitieren. So lassen sich eine Menge Stolperfallen umgehen. Das Buch nimmt im Wesentlichen auf Firmen in den USA Bezug, wobei einige – Motorola und Kodak sowie der deutsche Global Player Daimler – natürlich auch hiesigen Lesern ein Begriff sind. Neben den vielen detaillierten Beispielen geben die Autoren dem Leser jede Menge Fragen mit auf den Weg. Wer sich die stellt, bevor er eine Entscheidung fällt, führt seine Firma möglicherweise sicherer in die Zukunft als andere. getAbstract empfiehlt die Lektüre darum allen Managern, die richtungsweisende Beschlüsse fassen müssen.

Über die Autoren

Paul B. Carroll schrieb 17 Jahre lang für das Wall Street Journal und gründete 1997 das erste New-Economy-Magazin. Chunka Mui arbeitet in einer Unternehmensberatung.