Das Informationsparadoxon

Das lernen Sie

• die vier Schwächen, die das Management an richtigen IT-Entscheidungen hindern
• Voraussetzungen für eine gewinnbringende IT
• die acht Schritte zur Einführung eines erfolgreichen IT-Programms

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Das Informationsparadoxon lesen sollten

John Thorps Buch erinnert an Mark Twains Definition eines Klassikers als "ein Buch, das man zwar gelesen haben will, jedoch nicht lesen will". Als Führungskraft, die über Investitionen in Informationstechnologien zu entscheiden hat, wollen Sie wahrscheinlich kein Buch lesen, das sich so detailliert mit den Feinheiten der IT auseinander setzt, was aber gerade der Grund dafür ist, dass Sie es lesen müssen! Thorp geht anfänglich davon aus, dass viele IT-Investments nie wirklich zustandekommen, weil die dafür Verantwortlichen ganz und gar nicht wissen, was sie erwarten können. Dieses Buch wird Ihnen manche Tipps geben, aber glauben Sie nicht, dass Sie es geniessen werden. Es ist voll von IT-Terminologie, von Strategien für den Wandel und für das Programm-Management und von Bewertungstechniken. getAbstract.com empfielt dieses Buch allen Berufstätigen, die wissen, dass sie eine bessere Kenntnis der Informationstechnologie brauchen, wenn sie es auch nicht zugeben.

Über den Autor

John Thorp ist Vizepräsident der Strategic Consulting Practice der DMR Consulting Group. Er ist Unternehmensberater und häufiger Redner mit über 35 Jahren IT-Erfahrung. DMR ist ein führender Anbieter von IT-Dienstleistungen für Unternehmen und andere Organisationen.