e-Profit: Controlling-Instrumente für erfolgreiches e-Business

Das lernen Sie

• warum erfolgreiches E-Business zu wesentlichen Veränderungen in Ihren Unternehmensprozessen führen wird
• wie Ihnen das Phasenmodell der E-Roadmap bei der systematischen Einführung von E-Business helfen kann
• warum Sie unbedingt eine Stelle für einen E-Business-Paranoiden schaffen sollten

getAbstract-Bewertung

Warum Sie e-Profit: Controlling-Instrumente für erfolgreiches e-Business lesen sollten

Viele E-Business-Projekte scheitern nicht an falschen Ideen, sondern häufig an schlechtem Management, an mangelhaftem Controlling oder am Auslassen wesentlicher Chancen. Mit "e-Profit" erhalten Sie ein echtes Arbeitsbuch mit vielen Checklisten, Softwaretools und Erfahrungsberichten, die dabei einen überaus nützlichen Dienst leisten. Die beiden Autoren verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und zeigen mit der von ihnen entwickelten und in der Praxis bereits erfolgreich erprobten E-Roadmap-Methode ein hervorragendes Navigationswerkzeug, mit dem E-Business-Projekte professionell vorbereitet, strategisch geplant und in der Praxis erfolgreich eingeführt werden können. Hierbei steht nicht die Technologie selbst im Mittelpunkt, sondern die Geschäftsidee oder die Strategie des Unternehmens. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen als wertvollen Leitfaden, die sich Gedanken über die Einführung von E-Business und die Messung von Erfolgskriterien für E-Business machen. Überstürzte Internetauftritte, die quasi nebenher betrieben werden und schnelles Geld bringen sollen, gehören damit der Vergangenheit an.

Über die Autoren

Prof. Dr. Arno Müller lehrt an der privaten FH Nordakademie und leitet mehrere Forschungs- und Beratungsprojekte zum Thema E-Business. Dipl.-Wirtschaftsingenieur Lars von Thienen ist Spezialist für die prozessorientierte Einführung neuer Technologien. Zusammen leiten sie als geschäftsführende Gesellschafter die Unternehmensberatung bps business process solutions GmbH in Hamburg.