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Das Ginkgo-Prinzip

Hintergründe, Konzepte & Strategien für die Arbeit heute und in der Welt von morgen

von Sebastian Mauritz, Svea Heinrich und Jens Barwinske

Mauritz & Grewe, 2009

Kategorie: Karriere & Selbstmanagement

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Das Ginkgo-Prinzip

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 5 (5)

Umsetzbarkeit

rating 6 (6)

Innovationsgrad

rating 4 (4)

Stil

rating 6 (6)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 2 (2)

Kundenbewertung

  (4 Bewertungen)

Das lernen Sie

  • unter welchen Voraussetzungen Menschen entspannt und effizient arbeiten
  • was Sie selbst tun können, um Ihre Arbeit stressfrei zu gestalten

Warum Sie Das Ginkgo-Prinzip lesen sollten

Weniger Stress im Beruf? Das geht ganz einfach, sagen die Autoren dieses Buches (eine Psychologin, ein Pädagoge, ein Betriebswirt): Wer selbstbestimmt arbeitet, auch von zu Hause aus, und nicht nach Arbeitszeit, sondern nach Ergebnissen bezahlt wird, ist entspannter und glücklicher. Klingt einleuchtend, aber beim weiteren Lesen drängen sich Fragen auf: Wie kann z. B. bei rein leistungsorientierter Bezahlung der Krankheitsfall geregelt werden? Wie begegnet man den Nachteilen des Home-Office, etwa Vereinzelung oder mangelnder äußerer Struktur? Läuft das nicht auf eine Art Scheinselbstständigkeit hinaus? Leider geben die Autoren auf solche Fragen keine Antworten, sondern beschränken sich darauf, begeistert die Vorteile ihrer schönen neuen Arbeitswelt zu schildern. Das kann durchaus inspirierend sein, meint getAbstract und empfiehlt das Buch allen, die sich für alternative Arbeitsmodelle interessieren.

Über die Autoren

Sebastian Mauritz gründete nach einem Lehramtsstudium 2001 den Verlag Mauritz & Grewe. Außerdem ist er als Coach und Berater tätig. Svea Heinrich studierte Psychologie und sammelte zunächst Berufserfahrung im Personalwesen. Seit Anfang 2009 ist sie Redakteurin bei Mauritz & Grewe. Jens Barwinske hat Betriebswirtschaftslehre studiert. Bei seiner Tätigkeit im Bereich Corporate Identity konzentriert er sich auf Marketingformen, die alle Sinne ansprechen.

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