Das Sechsfarben-Denken

Ein neues Trainingsmodell

von Edward de Bono

Econ, 1986

Setzen Sie den Hut zum Denken auf – welcher ist es, welche Farbe hat er? Wie gehen Sie mit je einem Konzept pro Zeitraum um, zumal wenn Sie in einer Gruppe nachdenken.

Das lernen Sie

welchen Nutzen die Hüte des Denkens bieten
welche Rolle ein bestimmter Hut jeweils repräsentiert
wie Sie die Hüte des Denkens für die Entscheidungsfindung in Teams einsetzen können

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(8)

Umsetzbarkeit	(9)
Innovationsgrad	(7)
Stil	(8)
Schwierigkeitsgrad (?)	(3)

Warum Sie Das Sechsfarben-Denken lesen sollten

Eine Vielzahl von Unternehmen blickt auf Erfahrungen mit Edward de Bonos Methode der Hüte zurück. Sie wird von Führungskräften multinationaler Konzerne ebenso angewandt wie von Grundschülern. Sie bietet einen praktischen und einfachen Weg, um die Konfusion zu durchbrechen und klares Denken zur Grundlage von Entscheidungen zu machen. Die Hüte sind ein nützliches Visualisierungsinstrument, um das Ego beiseite zu stellen und den Weg für eine vorurteilsfreie Entscheidungsfindung frei zu machen. Die einzelnen Hüte werden kapitelweise umfassend beschrieben. Das Buch liefert eine Fülle von Zitaten und Vorschlägen dazu, wie die Hüte in der Diskussion verwendet werden können. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch besonders Manager/innen, Lehrpersonen, Teamleiter/innen und allen, die sich mit Entscheidungsfindung im Team befassen.

Über den Autor

Edward de Bono hat Medizin und Psychologie studiert. Er war Rhodes Stipendiat in Oxford und Dozent an den Universitäten Oxford, Cambridge, London und Harvard. Er hat über 40 Bücher verfasst, darunter Lateral Thinking, De Bono’s Thinking Course und Teach Your Child How to Think.