Glückliche Manager machen ihre Mitarbeiter glücklich – und alle zusammen die Firma erfolgreich.
Das lernen Sie
- was die richtige Einstellung zum Glück ist
- welche Faktoren für Glück bei der Arbeit wichtig sind
- wie Sie den Glückspegel im Unternehmen messen können
getAbstract-Bewertung
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Warum Sie Der glückliche Manager lesen sollten
Werner Schwanfelders Ratgeber birst schier vor Glück: Der Autor hobbyphilosophiert über das Thema, gibt allgemeine Tipps zum Glücklichsein, macht einen Ausflug in die Mitarbeiterführung und erzählt gelegentlich von Theorien aus seiner ersten BWL-Vorlesung. Auf den im Titel erwähnten Manager wartet der Leser lange; erst auf Seite 160 konstruiert Schwanfelder seine These: Glückliche Manager sind die besseren. Das belegt er am Ende des Buches, indem er die Wertentwicklung der besten Great-Place-to-Work-Unternehmen mit derjenigen von Unternehmen auf der Standard-&-Poor’s-500-Liste vergleicht. Für 10 % Wertsteigerung (vs. 3 % in der Vergleichsgruppe) können nur glückliche Manager verantwortlich sein, so sein Schluss. Ob man diese Logik nachvollziehen kann oder nicht: Das Buch wartet mit vielen klugen Gedanken auf, weshalb getAbstract es allen Glücksjägern und Führungskräften empfehlen kann.
Über den Autor
Werner Schwanfelder war lange Zeit im Management bei Siemens tätig. Seit einigen Jahren ist er als freier Autor und Vortragender mit den Schwerpunkten Management, Finanzen und Reisen tätig.
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