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Die kollektiven Neurosen im Management

Viktor E. Frankl. Wege aus der Sinnkrise in der Chefetage

von Helmut Graf

Linde, 2007

Kategorie: Karriere & Selbstmanagement

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Die kollektiven Neurosen im Management

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 5 (5)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 8 (8)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 3 (3)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • die Grundgedanken der Lehre Viktor E. Frankls
  • die drei Sinndimensionen
  • Möglichkeiten zur Sinnfindung in Arbeit und Privatleben

Warum Sie Die kollektiven Neurosen im Management lesen sollten

Manager mit Burnout und Mitarbeiter, die innerlich gekündigt haben – kein Horrorszenario, sondern Alltag in den Unternehmen. Nach Viktor E. Frankl, dem Begründer der Logotherapie und Existenzanalyse, fehlt es ihnen an etwas Grundsätzlichem: dem Lebenssinn. Mit einem „sinnorientierten Motivationskonzept“ versuchte Frankl, der zunehmenden Antriebslosigkeit beizukommen. Der Arbeitspsychologe Helmut Graf nimmt Frankls Werk als Basis für sein Buch und zeigt, in steter Anlehnung an sein verstorbenes Vorbild, woran man Sinnkrisen erkennt, was man dagegen tun kann, warum Verantwortungsbewusstsein und Entscheidungsfreiheit so wichtig sind und weshalb Selbstverwirklichung meist nur Nabelschau ist, die man zugunsten einer echten Selbstfindung besser sein lässt. getAbstract empfiehlt das angenehm locker und praxisnah geschriebene Buch allen Führungskräften, die die wahre Erfüllung im Arbeitsalltag vermissen und ihrem Leben mehr Sinn geben wollen.

Über den Autor

Dr. Helmut Graf ist Psychotherapeut, Arbeitspsychologe und geschäftsführender Gesellschafter der Firma logo consult Unternehmensberatung. Einblick in die Welt des Managements erhielt er durch seine Arbeit in führenden Positionen in der Industrie und im Bankwesen.

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