Innovativ sein will natürlich jeder – aber wie managt man die Innovationen im Unternehmen?
Das lernen Sie
- wie KMU ihre Innovationsfähigkeit bestimmen
- einen Innovationsprozess strukturiert umsetzen können
getAbstract-Bewertung
| getAbstract-Bewertung |
Umsetzbarkeit |
|
Innovationsgrad |
|
Stil |
|
| Schwierigkeitsgrad |
Warum Sie Innovationsmanagement für KMU lesen sollten
Dieses Buch beschreibt die Grundlagen für das Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Denn anders als Großunternehmen haben die KMU in der Regel nicht die Ressourcen zur Verfügung, um professionelles Innovationsmanagement zu betreiben - und dies, obwohl sie einen Großteil der wirtschaftlichen Innovationen hervorbringen. Die Autoren schlagen ein übergreifendes, alle Funktionseinheiten erfassendes "Metainstrument" vor, das es auch kleineren Unternehmen ermöglichen soll, Innovationen zu managen. Der konkret beschriebene Einführungsprozess unterstützt jeden Manager, der eine solch komplexe Aufgabe bewältigen will. Dabei werden die notwendigen Schritte von der anfänglichen Strategieklärung bis hin zum Roll-out detailliert erklärt. Einzelne Themen werden in dem sehr schmalen Büchlein nur schlagwortartig berührt, in die jeweils aufgezeigte Problemstellung muss der Leser dann mit anderen Materialien tiefer eindringen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Selbstständigen und KMU-Managern, die wissen wollen, wie sie Innovationen managen können, als Einstiegslektüre.
Über die Autoren
Prof. Kurt Schori lehrt an Hochschulen und Fachhochschulen in den Fächern Innovationsmanagement und Strategisches Management. Außerdem ist er Unternehmer im Finanzdienstleistungsbereich. Die Betriebsökonomin Andrea Roch ist Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens und coacht Firmen in den Bereichen Strategie, Marketing, Prozesse sowie Innovation. Marlotte Faoro-Stampfli ist Personalleiterin in einem KMU.
Gefällt Ihnen diese Zusammenfassung?
Ähnliche Zusammenfassungen
-
The Innovator's Dilemma
Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlierenvon Clayton M. Christensen, Kurt Matzler und Stephan Friedrich von den Eichen
-
Innovationscontrolling
von Klaus Möller, Jutta Menninger und Diane Robers
-
Marketing für Klein- und Familienbetriebe
von Hans-Jürgen Borchardt
-
Marktexpansion in Schwellenländern
von Jürgen Janovsky, Bijan Khashabian, David Pilarek und Christoph Pulg



