Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Lieferkettencontrolling

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Lieferkettencontrolling

Abläufe optimieren und steuern, Risiken minimieren

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Globale Lieferketten werden immer störanfälliger. Mit Controlling lassen sie sich systematisch steuern.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Globale Lieferketten bringen weiterhin viele wirtschaftliche Vorteile – wären sie nur nicht so störanfällig. Hinzu kommt, dass rechtliche Vorgaben wie das Lieferkettengesetz die Latte der Anforderungen hochlegen. Wie Unternehmen Lieferketten rechtssicher gestalten, Störungen begegnen und vorbeugen, erläutert Reinhard Bleiber umfassend, detailliert und praxisnah. Sein Buch hat das Zeug zum Standardwerk. Es unterstützt Unternehmen jeder Größe, ein systematisches Lieferkettencontrolling aufzubauen oder zu optimieren.

Zusammenfassung

Das Controlling ist der ideale Ort, um Lieferketten systematisch zu steuern.

Internationale Lieferketten sind störanfälliger geworden. Ereignisse wie die Coronapandemie oder der Ukrainekrieg wirken sich auf den Einkauf und Transport aus. Das gilt ebenso für den Fachkräftemangel oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Unternehmen müssen der zunehmenden Komplexität Rechnung tragen – am besten, indem sie alle Lieferketten zentral steuern.

Diese Aufgabe ist sehr gut im Controlling aufgehoben. Schließlich zählt es zu dessen Kernkompetenzen, Unternehmensabläufe zu planen und zu überwachen. Systematisches Lieferkettencontrolling bedeutet, dass das Controlling den Einkauf dabei unterstützt, für zuverlässige Lieferungen zu sorgen. Es betreut Lieferbeziehungen mit Dienstleistern und nimmt potenzielle Risiken, Probleme und Abhängigkeiten entlang der gesamten Lieferkette in den Blick. Außerdem integriert das Controlling Berichte zu den Lieferketten ins Reporting. Wenn das Controlling Lieferketten systematisch steuert, kann es überdies ungenutzte Potenziale heben: Es kann Lieferketten optimieren und dadurch Kosten senken. Ebenso kann es mithilfe der Lieferketten Aussagen...

Über den Autor

Reinhard Bleiber war viele Jahre als Leiter Finanzen und Controlling bei einem mittelständischen Unternehmen tätig. Er ist Autor von Fachbüchern und Fachbeiträgen, hauptsächlich zu den Themen Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.


Kommentar abgeben