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Top oder Flop in der Produktentwicklung

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Top oder Flop in der Produktentwicklung

Erfolgsstrategien: Von der Idee zum Launch

Wiley-VCH,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Viele halten Produktentwicklung für ein Glücksspiel. Mit dem Stage-Gate-Prozess bestimmen Sie, welche Farbe gewinnt.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Mit wissenschaftlicher Akribie erläutert Robert G. Cooper, warum so viele Innovationen scheitern und welche Faktoren einem neuen Produkt zum Erfolg verhelfen. Darauf aufbauend stellt er seinen selbst entwickelten Stage-Gate-Prozess vor: Hierbei durchläuft eine Produktidee festgelegte Entwicklungsabschnitte, an deren Ende sie sich jeweils der strengen Kritik eines Tribunals stellen muss. Dank einer guten Struktur und einer verständlichen Sprache lässt sich das umfangreiche Werk relativ leicht lesen. Aufgelockert wird der Text zudem durch zahlreiche Grafiken, Tabellen und Abbildungen. Der Stage-Gate-Prozess ist leicht in die Praxis umzusetzen – nicht nur wegen der vielen Unternehmensbeispiele. Die Erkenntnisse sind zwar nicht neu, dafür aber in namhaften Unternehmen erprobt und für gut befunden. Ein Standardwerk für Produkt- und Prozessmanager, Marketingleiter und F&E-Manager, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Zwang zu neuen Produkten

Nie waren Produktinnovationen so entscheidend für das Überleben eines Unternehmens wie heute. Doch leider ist die Flopquote erschreckend hoch. Nach aktuellen Studien ist in den USA nur eine von sieben neuen Produktideen am Markt erfolgreich. Fast die Hälfte aller Ausgaben für Forschung und Entwicklung sind verloren. Auf der anderen Seite sind 30 % der Unternehmen mit 80 % ihrer Neuprodukte erfolgreich. Es ist also durchaus möglich, bei diesem vermeintlichen Glücksspiel zu gewinnen.

Erfolgsfaktoren neuer Produkte

Zahlreiche Studien haben die Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung untersucht und sind zu ähnlichen Ergebnissen gekommen. Der erste Erfolgsfaktor ist, dass ein Produkt für den Kunden einzigartig und wertvoll ist. Dessen Bedürfnisse müssen Sie durch Marktforschung ermitteln; zudem sollten Sie am besten in ständigem Kontakt mit ihm stehen. Die internationale Ausrichtung ist ein weiterer Erfolgsfaktor. International konzipierte Produkte erzielen Studien zufolge nicht nur auf dem Weltmarkt eine bedeutend bessere Leistung als lokale, sie erreichen auch auf heimischem Boden einen fast doppelt so hohen Marktanteil.

Das...

Über den Autor

Robert G. Cooper ist Experte auf dem Gebiet der Produktentwicklung und Innovation. Neben seiner Tätigkeit als Marketingprofessor an der Michael D. DeGroote School of Business in Kanada hat er zahlreiche Artikel und mehrere Bücher zum Thema Produktentwicklung verfasst.

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