360°-Beurteilung

Klareres Feedback, höhere Motivation und mehr Erfolg für alle Mitarbeiter

von Mark R. Edwards und Ann J. Ewen

C. H. Beck, 2000

ISBN: 9783406464577
Seiten: 273

Kategorie: Personalwesen

Das lernen Sie

• worum es bei der 360°-Beurteilung geht
• warum dieses neue Modell des Feedbacks traditionellen Beurteilungsmethoden überlegen ist
• wie Sie die 360°-Beurteilung in drei Phasen einführen
• welche Fallen und Stolpersteine es bei der Einführung zu vermeiden gilt

Warum Sie 360°-Beurteilung lesen sollten

Dieses Buch beschreibt Anwendung und wachsende Verbreitung von 360°-Beurteilung in US-amerikanischen Firmen. Wer aus dem Buch lernen will, wie man in der Praxis eine 360°-Beurteilung durchführt, wird enttäuscht: Dazu müsste man schon die Autoren engagieren. Mit dieser Absicht wurde das Buch wohl auch geschrieben - aus der Sicht zweier Berater, die ihre Dienstleistung verkaufen möchten. Dennoch lohnt es sich, das Buch zu lesen. Es taugt zwar weniger für den umsetzungsorientierten Leser, bietet aber wichtige Informationen für Führungskräfte von Grossunternehmen, die sich mit unternehmerischem Wandel befassen. Diesen empfiehlt getAbstract.com das Buch in erster Linie.

Über die Autoren

Mark R. Edwards und Ann J. Ewen leiten TEAMS, Inc., eine Beratungsfirma, die auf die Einführung von 360°-Beurteilung in Unternehmen spezialisiert ist. Die Autoren waren vorher in leitenden Positionen in anderen Unternehmen tätig. Anschliessend entwickelten sie gemeinsam ihre Beurteilungsmethode, die inzwischen in über 100 Organisationen angewendet wird - u.a. bei IBM, GE, Disney, Intel, Monsanto und American Airlines.

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