Die 7 Todsünden im Wissensmanagement

Kardinaltugenden für die Wissensökonomie

von Ursula Schneider

Frankfurter Allgemeine Buch, 2001

Wissensmanagement ist zur Mode geworden, mit den dazugehörigen falschen Propheten und Scharlatanen. Was dabei alles falsch gemacht werden kann, beschreibt die Autorin in diesem Grundsatzwerk und zeigt zugleich, wie man es richtig macht.

Das lernen Sie

die sieben Todsünden des Wissensmanagements
die sieben Tugenden, mit denen Sie sie überwinden

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(8)

Umsetzbarkeit	(7)
Innovationsgrad	(9)
Stil	(7)
Schwierigkeitsgrad (?)	(6)

Warum Sie Die 7 Todsünden im Wissensmanagement lesen sollten

Ursula Schneider nimmt kein Blatt vor den Mund - sie fährt grosses Geschütz auf gegen die Beratungs-Kurpfuscher, die Heilsbotschaften verkünden und zu jeder Management-Mode ein passendes Buch parat haben. Dass Wissensmanagement aber mehr sein kann als nur eine Mode, legt die Autorin in ihrem kritischen, mitunter sogar sarkastischen Lehrbuch überzeugend dar. Hier wird von Grund auf eine umfassende Beschreibung von Wissensmanagement und den Wegen dorthin gegeben, didaktisch klar und nachvollziehbar. Gelegentliche Abschweifungen und Redundanzen münden schliesslich immer in präzise Schlüsse. Praxistipps finden sich leider nur sporadisch. Keine leichte Lektüre, zumal die Autorin bewusst auf Beispiele verzichtete, um nicht "den Blick einzuengen". Das Buch eignet sich v. a. als Prüfwerkzeug für Wissensmanagement-Konzepte. getAbstract.com empfiehlt es allen, die kurz vor einem eigenen Wissensmanagement-Projekt stehen und einen Überblick gewinnen bzw. Fehler vermeiden wollen.

Über den Autor

Dr. Ursula Schneider leitet das Institut für Internationales Management an der Universität Graz. Bis Ende 2000 hatte sie darüber hinaus die Studiengangsleitung der "European Studies in Human Resource Development". Bereits 1996 verfasste sie das erste deutschsprachige Buch zum Thema Wissensmanagement.