getAbstract

Home | Wissenspakete | Reisepakete |
Blog | RSS-Feeds | Gratis-Zusammenfassungen

Leistungsorientierte Bezahlung

Chancen und Risiken

von Klaus Rischar

expert, 2007

Kategorie: Personalwesen

Get the summary
Leistungsorientierte Bezahlung

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 10 (10)

Innovationsgrad

rating 6 (6)

Stil

rating 6 (6)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 4 (4)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • welche Grundformen leistungsorientierter Bezahlung es gibt
  • wo die Vor- und Nachteile dieser Form der Entlohnung liegen
  • wie Sie vorgehen sollten, wenn Sie Leistungslöhne einführen wollen

Warum Sie Leistungsorientierte Bezahlung lesen sollten

Leistungsorientierte Bezahlung ist heute in aller Munde, in der Verwaltung wie in der Privatwirtschaft: Neben einem festen Grundgehalt wird ein Teil der Vergütung nach Leistung berechnet, um die Mitarbeiter zu motivieren. Klingt vernünftig, ist aber in der Praxis gar nicht so einfach umzusetzen, wie dieses Buch klarmacht. Leistungslöhne bedeuten eine gravierende Umstellung für alle Beteiligten, und wenn sich Mitarbeiter ungerecht behandelt fühlen, kann die vermeintlich leistungsfördernde Maßnahme rasch das Gegenteil bewirken. Klaus Rischar zeigt detailliert auf, welche Möglichkeiten der leistungsorientierten Bezahlung es gibt, wie sie sich in der Praxis umsetzen lassen und welche Gefahren dabei lauern. Sein Buch bietet viele Fakten auf engem Raum, dazu Checklisten, Formularvorlagen und sogar eine Zusammenstellung von Gerichtsurteilen zum Thema. Ein knochentrockenes Kompendium, das sich in rechtlicher Hinsicht ganz auf Deutschland beschränkt, aber gerade deshalb präzise informiert. getAbstract empfiehlt es allen Führungskräften, die über die Einführung von Leistungslöhnen nachdenken und sich vorab gründlich damit auseinandersetzen möchten.

Über den Autor

Dr. Klaus Rischar ist Volkswirt, Pädagoge und Jurist sowie Gründer des Pädagogischen Instituts für die Wirtschaft (PIW) in Schlüchtern. Er arbeitet als Berater und Trainer von Führungskräften. Rischar publiziert seit Längerem zu den Themen Personalwesen, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterauswahl und Change-Management.

Kommentar abgeben

Noch keine Kommentare – schreiben Sie den ersten! Anmelden