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Mitarbeiter als Mitunternehmer

Grundlagen, Förderinstrumente, Praxisbeispiele

von Rolf Wunderer

Luchterhand, 1999

Kategorie: Personalwesen

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Mitarbeiter als Mitunternehmer
Gehen Sie mit der Zeit und das noch profitabel. Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Mitunternehmern und nutzen Sie als strategischen Faktor.

Das lernen Sie

  • dass Organisationen mit Mitunternehmertum bei zunehmender Globalisierung und Technologisierung gute Zukunftschancen haben
  • wie Sie dieses Mitunternehmertum in Ihrem Unternehmen planen und einführen

getAbstract-Bewertung

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(9)

Umsetzbarkeit

(9)

Innovationsgrad

(10)

Stil

(8)

Schwierigkeitsgrad (?)

(6)

Warum Sie Mitarbeiter als Mitunternehmer lesen sollten

Rolf Wunderer stellt zusammen mit anderen Autoren Grundlagen, Förderinstrumente und Praxisbeispiele zum Themenkreis Mitunternehmertum vor. Diese sind sowohl wissenschaftlich abgestützt als auch in der Praxis erprobt worden. Das Buch bietet Beispiele zur Förderung des Mitunternehmertums in den Bereichen der Kultur-, Strategie-, Organisations- und Personalstrukturgestaltung. Die Autoren zeigen Eigenschaften und Kulturbeispiele von zukunftsträchtigen Unternehmungen und setzen sich mit herkömmlichen Organisationskonzepten kritisch auseinander. Von besonderem Interesse sind die Verbindungen einer Einführung von Mitunternehmertum, Change Management und Organisationsentwicklung. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich professionell mit Personalführung und Management auseinander setzen und in einem Umfeld tätig sind, wo herkömmliche Managementkonzepte und Organisationsstrukturen nicht mehr den entscheidenden Erfolg garantieren.

Über den Autor

Rolf Wunderer arbeitet als Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Führung und Personalmanagement, an der Universität St. Gallen und ist Gründer / Direktor des Instituts für Führung und Personalmanagement. Er ist zudem Autor zahlreicher Bücher und Fachbeiträge zu den Themen Führung, Mitunternehmertum und Personalmanagement.


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