Potenzialbeurteilung
Diagnostische Kompetenz entwickeln – die Personalauswahl optimieren
Kategorie: Personalwesen
Bewerber gibt es viele – aber haben Sie die Kompetenz, den richtigen zu erkennen?
Das lernen Sie
- was Sie bei der Potenzialbeurteilung von Bewerbern beachten müssen
- wie Sie Ihren ganz persönlichen Weg finden, Bewerberpotenziale zu erkennen
getAbstract-Bewertung
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Warum Sie Potenzialbeurteilung lesen sollten
Wie viele Bücher zum Thema Personauswahl gibt es bereits, die allesamt versprechen, endlich das Geheimrezept zur Auswahl von kompetenten und passenden Bewerbern zu liefern? Endlich legt eine Gruppe von Psychologen und Eignungsdiagnostikern ein Werk vor, das nicht den Anspruch erhebt, die Weisheit gepachtet zu haben. Die Autoren betonen stattdessen: Der Personaler muss sich selbst weiterentwickeln und sich sein eigenes Modell zur Bewerberauswahl schaffen. Dabei soll dieses Buch helfen. Die Autoren beschreiben, wie Bauchgefühl und Vorurteile Personalentscheidungen beeinflussen. Und wie man seine eigene Vorgehensweise bei der Beurteilung von Bewerbern mithilfe der „lernenden Potenzialbeurteilung“ professionalisiert. Sowohl alte Hasen als auch Neueinsteiger im Personalbereich können von den Leitlinien profitieren. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die Personalentscheidungen treffen müssen und die eigenen Kompetenzen erweitern möchten.
Über die Autoren
Prof. Dr. Thomas Lang-von Wins lehrt an der Ludwig-Maximilians-Universität München und an der Universität der Bundeswehr München. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kompetenzdiagnostik, Unternehmertum und Coaching. Dipl.-Psychologe Claas Triebel arbeitet an der Universität der Bundeswehr München. Gemeinsam mit Lang-von Wins hat er Wege zur kompetenzorientierten Beratung entwickelt. Ursula Gisela Buchner ist ebenfalls Dipl.-Psychologin und hat in der Personalentwicklung gearbeitet. Dipl.-Psychologin Andrea Sandor ist Expertin für Eignungsdiagnostik.
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