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Balanced Scorecard

Mehr als ein Kennzahlensystem

von Herwig R. Friedag und Walter Schmidt

Haufe, 1999

Kategorie: Strategie

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Balanced Scorecard

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 9 (9)

Umsetzbarkeit

rating 8 (8)

Innovationsgrad

rating 9 (9)

Stil

rating 9 (9)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 9 (9)

Kundenbewertung

  (9.0)

Das lernen Sie

  • Wesen und Zweck der Balanced Scorecard
  • die Bedeutung immaterieller Kennzahlen für die Unternehmensführung
  • 13 Regeln für den erfolgreichen Einsatz der Balanced Scorecard im Unternehmen

Warum Sie Balanced Scorecard lesen sollten

Die beiden Autoren erbringen den Nachweis, dass Unternehmensführung mit nur materiellen Kennzahlen allein heute nicht mehr funktioniert. Sie stellen aber auch eine Anleitung zur Verfügung, wie man mit strategischen immateriellen Kennzahlen erfolgreich sein kann und so vor der Konkurrenz bleibt. Ein sehr notwendiges und erfrischend praxisorientiertes Buch mit konkreten, motivierenden Handlungssträngen und anschaulichen Beispielen zu jedem Kapitel. Darüber hinaus ist es in einer anschaulichen und einleuchtenden Sprache geschrieben. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Unternehmern und Führungskräften wie auch Studenten, die an einer modernen, umsetzbaren und gleichermassen zukunftsorientierten Unternehmensführung interessiert sind.

Über die Autoren

Herwig R. Friedag, Diplomvolkswirt, ist selbstständiger Consultant und veranstaltet Praxis-Workshops zum Thema "Balanced Scorecard". Dr. Walter Schmidt ist Bereichsdirektor der ICG Investitions-Consultant GmbH Berlin. Als Management- und Strategieberater ist er zuständig für konzeptionelle Planungsaufgaben.

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