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Business im Team

Grosse Unternehmen als Partner für Start-ups

von Manfred Braun

Hanser, 2001

Kategorie: Strategie

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Business im Team

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 9 (9)

Umsetzbarkeit

rating 8 (8)

Innovationsgrad

rating 9 (9)

Stil

rating 9 (9)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kundenbewertung

  (9.0)

Das lernen Sie

  • den Unterschied zwischen Business-Acceleratoren und Inkubatoren
  • verschiedene Modelle der Kooperation zwischen kleinen und grossen Unternehmen

Warum Sie Business im Team lesen sollten

Ein Buch am Puls der Zeit: Es eröffnet Einblicke in die Welt der Start-ups, die aufgrund ihrer Extreme für viele immer noch etwas Undurchschaubares hat. Die Chancen und Risiken, die Start-up-Gründer bei der Zusammenarbeit mit grossen Konzernen oder anderen Venture-Capital-Gebern im Hinterkopf haben sollten, werden klar benannt. Durch die abwechslungsreiche Gestaltung des Leitfadens und die gut strukturierte Aufteilung erhält der Leser einen schnellen Überblick über das Thema. Die schnell erfassbaren Diagramme und Grafiken sowie die Schlagworttabellen und Kontaktadressen machen aus dem 200 Seiten starken Band auch ein handliches Nachschlagewerk. Es liefert eine gute Darstellung der New-Business-Situation wie auch zahlreiche konkrete Erfahrungsberichte von Allianzen zwischen Grossfirmen und Jungunternehmern. getAbstract.com empfiehlt das Buch sowohl Unternehmensgründern der New Economy, die noch in der Startphase sind (aber nicht in ihr stecken bleiben wollen), als auch Investitions-Entscheidern in grossen Unternehmen, die gleichfalls vom Business im Team profitieren wollen.

Über den Autor

Manfred Braun ist Redakteur der Süddeutschen Zeitung im Ressort Bildung und Beruf.

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