getAbstract

Home | Wissenspakete | Reisepakete |
Blog | RSS-Feeds | Gratis-Zusammenfassungen

Das neue Miteinander

Public Private Partnership für Deutschland

von Lothar Pauly

Hoffmann und Campe, 2006

Kategorie: Strategie

Get the summary
Das neue Miteinander

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 6 (6)

Innovationsgrad

rating 9 (9)

Stil

rating 7 (7)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 5 (5)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • welche Chancen Public Private Partnerships bieten
  • mit welchen Schwierigkeiten bei der Umsetzung dieser Partnerschaften zu rechnen ist
  • welche erfolgreichen Fallbeispiele es gibt

Warum Sie Das neue Miteinander lesen sollten

Public Private Partnership (PPP), die partnerschaftliche Bereitstellung von öffentlicher Infrastruktur durch Staat und Wirtschaft, ist auch in Deutschland auf dem Vormarsch. PPP-Projekte bieten eine viel versprechende Möglichkeit, trotz klammer Investitionshaushalte ins öffentliche Dienstleistungsangebot investieren zu können, darin sind sich die Autoren des Sammelbands - darunter Vertreter aus Politik, Wirtschaft, Verbänden und Wissenschaft - einig. Auch wenn niemand fundamentale Kritik äußert, sondern alle dem PPP-Konzept aufgeschlossen gegenüberstehen, wird doch auch deutlich, dass solche Projekte kein Allheilmittel und keine Selbstläufer sind. Angesichts der Komplexität der Vorhaben und Verträge steckt der Teufel im Detail. So entscheidet die sorgfältige Vorbereitung darüber, ob PPP im Einzelfall zum Erfolg oder zum Desaster wird. Für beide Möglichkeiten liefert der Sammelband internationale Beispiele, von denen Deutschland lernen kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Entscheidern in Wirtschaft und Politik, die sich über kreative Investitionsformen Gedanken machen.

Über den Autor

Lothar Pauly, der Herausgeber dieses Sammelbands, ist seit 2005 Vorstandsmitglied der Deutschen Telekom und dort verantwortlich für die Geschäftskundensparte T-Systems. Seine Managementkarriere begann der studierte Betriebswirt bei Siemens, wo er zuletzt als CEO für den Bereich Communications arbeitete. Die Autoren der Beiträge sind prominente Vertreter aus Politik, Unternehmen, Verbänden und Wissenschaft.

Kommentar abgeben

Noch keine Kommentare – schreiben Sie den ersten! Anmelden