Piep piep!

Das lernen Sie

• die Nachteile der veralteten Coyotendenkweise
• die Merkmale des neuen Road-Runner-Zeitalters
• die wichtigsten Erfolgsregeln für diese Zeit

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Piep piep! lesen sollten

Wile E. Coyote lauert in einem Heissluftballon über der Strasse und wartet nur auf die Gelegenheit, den arglosen Road Runner mit einem Amboss zu zerschmettern. Er legt eine Granate auf den Sitz eines Spielzeugflugzeugs und ... na, Sie wissen ohnehin schon, was als nächstes passiert. Er wird Opfer seiner eigenen diabolischen Pläne. Wie immer gewinnt letztlich Road Runner. Chip R. Bell und Oren Harari machen in ihrem Buch aus diesem Cartoonklassiker eine höchst unterhaltsame Metapher für die temporeiche Arbeitswelt unserer Zeit. Organisationen werden plötzlich zu agilen, wendigen, munteren Road Runners. Auf amüsante Weise illustrieren die Autoren ihre Argumente mit Cartoons des berühmten Duos samt einer Fülle von Fallbeispielen und interessant-banalen Geschichten. Wer Road Runner kennt, findet unmittelbar Zugang zu diesem Buch. getAbstract.com empfiehlt das Buch natürlich jedem Fan von Road Runner, aber auch all jenen, die auf unterhaltsame Art lernen wollen, ein Unternehmen erfolgreich durch den temporeichen Markt von heute zu manövrieren.

Über die Autoren

Chip R. Bell ist Teilhaber von Performance Research Associates. Er hat elf Bücher herausgebracht, darunter: Dance Lessons: Six Steps to great Partnerships in Business and Life, mit Heather Shea, Customers as Partners, Managers as Members und Managing Knock Your Socks Off Service. Oren Harari ist Managementprofessor an der University of San Francisco. Von ihm stammt der Bestseller Leapfrogging for Competition (1999) und als Ko-Autor Jumping the Curve. Er schreibt eine monatliche Kolumne für das Magazin Management Review und betreut die Website von Time.