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Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten

Das Strategische Führungssystem

von Alexander Zimmermann

Springer, 2010

Kategorie: Strategie

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Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten
Strategieentwicklung ist mehr als die Produktion von Zahlenwüsten.

Das lernen Sie

  • warum so viele Unternehmen an der Komplexität der Strategieentwicklung scheitern
  • wie das Strategische Führungssystem funktioniert

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Umsetzbarkeit

(5)

Innovationsgrad

(7)

Stil

(6)

Schwierigkeitsgrad (?)

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Warum Sie Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten lesen sollten

Planvoll vorzugehen ist im Unternehmenskontext zweifellos eine sinnvolle Sache. Fast alle Verantwortlichen in Unternehmen jeder Größe denken so. Ihr Wunsch: So professionell und fundiert wie ein Thinktank und gleichzeitig so intuitiv wie ein Einmannbetrieb zu agieren. Die Wirklichkeit sieht aber oft anders aus: Es werden Zahlenkolonnen erhoben, deren Auswertung so aufwändig ist, dass fürs Denken und Planen keine Zeit bleibt. Das ist der Missstand, den der Autor beklagt und den er mit seinem „Strategischen Führungssystem“ beheben möchte. Dieses soll Unternehmen helfen, die harten und weichen Faktoren ihres Geschäfts kontinuierlich in eine sinnvolle und anwendbare Strategie einfließen zu lassen. getAbstract meint: Obwohl große Teile des Buches wohl in erster Linie das vorgestellte Softwaresystem verkaufen helfen sollen, ist gerade die klare Kritik an bestehenden Praktiken hilfreich für alle Strategieverantwortlichen, die darunter leiden, dass die Strategien ihres Unternehmens nicht mehr sind als heiße Luft.

Über den Autor

Alexander Zimmermann ist Wirtschaftsinformatiker und als Gründer und Geschäftsführer der SOLYP Informatik GmbH Anbieter des im Buch beschriebenen Strategischen Führungssystems.


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