Strategische Allianzen

Systematische Planung und Durchführung von Unternehmensallianzen

von Larraine Segil

Midas Management Verlag, 1998

ISBN: 9783907100059
Seiten: 270

Kategorie: Strategie

Das lernen Sie

• wie Sie Allianzen in Ihre Unternehmensstrategie integrieren
• wie Sie Ihre eigene Unternehmenskultur analysieren
• wie Sie eine Allianz umsetzen und führen können

Warum Sie Strategische Allianzen lesen sollten

Larraine Segil führt Sie in die Planung einer strategischen Allianz ein. Auf dem Weg dorthin erfahren Sie viel über sich, Ihre Manager, Ihr Unternehmen (und selbstverständlich auch andere Unternehmen), was Sie zur Planung und Durchführung einer strategischen Allianz wissen müssen. Die Autorin beschreibt zahlreiche Beispiele aus ihrer Beratungspraxis für kleine Unternehmen und Grosskonzerne. Von der Idee bis zur Durchführung können Sie der Anleitung schrittweise folgen. Nebenbei lernen Sie viel über Kommunikation im Unternehmen und über landesspezifische Unternehmenskultur vor allem in den USA und im asiatischen Raum. Sie erfahren aber auch, wie Sie geeignete Erkenntnisse gewinnen, um eine Allianz erfolgreich zu machen, und wie Sie spezifische Fehler in der Planung zu vermeiden. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften kleiner und grosser Unternehmen, die mit Hilfe von strategischen Allianzen ihre Markchancen verbessern und die Zukunft ihres Unternehmens sichern wollen.

Über den Autor

Larraine Segil ist Unternehmensberaterin und eine der weltweit führenden Expertinnen zum Thema Strategische Allianzen. Ursprünglich Anwältin wurde sie schon früh selbst zur Unternehmerin und sammelte Erfahrungen in zahlreichen Branchen. Als Mitbegründerin der Beratungsfirma The Lared Group spezialisierte sie sich schliesslich auf Unternehmensallianzen und ist ausserdem als Privatdozentin an der University of Stanford sowie der Anderson School of Management, UCLA tätig.

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