Wissen managen

von Gilbert J. Probst, Steffen Raub und Kai Romhardt

Frankfurter Allgemeine Buch, 1999

ISBN: 9783409393171
Seiten: 474

Kategorie: Strategie

Das lernen Sie

• was die zentralen Begriffe und Kernprozesse des Wissensmanagements sind
• wie Sie Wissen identifizieren, weiterentwickeln und erwerben
• was Sie bei der Bewertung und Verteilung von Wissen beachten sollten
• wie Sie das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen verankern können

Warum Sie Wissen managen lesen sollten

... ist ein fundiertes und gut strukturiertes Handbuch für den täglichen Gebrauch im Umgang mit Wissensmanagement. Durch eine gut verständliche Sprache gelingt die Synthese von wissenschaftlichem Inhalt und allgemeiner Verständlichkeit. Die ansprechende und übersichtliche Gestaltung des Textes mit Stichworten in der Randspalte und ein umfangreiches Schlagwortverzeichnis erschliessen den Inhalt schnell und zielgenau. Die Bausteine des Wissensmanagements und ihre Zusammenhänge werden in den einzelnen Kapiteln mit Grundfragen, Firmenbeispielen, Kurzzusammenfassungen und Leitfragen behandelt. Zahlreichen Beispiele und zwei ausführliche Fallstudien machen die theoretischen Überlegungen für die Praxis umsetzbar. "Wissen managen" richtet sich an Manager aus allen Unternehmensbereichen, die das Potenzial der Ressource Wissen erschliessen möchten. getAbstract.com empfiehlt das Buch als eine fundierte Einführung und als ein praktikables Nachschlagewerk.

Über die Autoren

Prof. Dr. Gilbert Probst, Dr. Steffen Raub und Dr. Kai Romhardt arbeiten seit fast vier Jahren an der Universität Genf an der Modellierung organisationaler Lernprozesse sowie dem Themenbereich "Wissensmanagement". 1995 gründeten sie das praxisnahe Schweizer Forum für Organisationales Lernen und Wissensmanagement.

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