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Rezension
Trennungen häufen sich – im privaten wie im beruflichen Leben. Das hat mit dem Wandel in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik zu tun, aber auch mit dem steigenden Bedürfnis des Einzelnen nach Flexibilität. Eine von beiden Seiten gewünschte Trennung ist zwar der Ideal-, nicht aber der Normalfall. Im Berufsalltag kommt hinzu, dass eine Auflösung des Arbeitsverhältnisses durch den Arbeitgeber kaum je auf Augenhöhe mit dem Arbeitnehmer ablaufen wird. Was Unternehmen im Trennungsprozess tun können, um dieses Gefälle zu verringern bzw. nicht größer werden zu lassen, beschreibt Anja von Kanitz in ihrem Buch Trennungsgespräche im Unternehmen. Sie analysiert anhand anschaulicher Dialoge und Beispiele, was eine gute Trennungskultur ausmacht und wie der schwierigste und am meisten gefürchtete Teil des Trennungsprozesses, das Trennungsgespräch, fair und verantwortungsvoll durchgeführt werden kann. Ein stellenweise zwar etwas zu ausführlich geratener Leitfaden, bei dem aber wohl jeder mehr als einmal zustimmend nicken wird. getAbstract empfiehlt das Buch vor allem Personalverantwortlichen und Vorgesetzten mit wenig Berufs- und Führungserfahrung als prophylaktische Lektüre, die ihnen wahrscheinlich früher als später nützlich sein wird.
Take-aways
Über die Autorin
Anja von Kanitz verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich der Personalentwicklung und berät ihre Klienten schwerpunktmäßig in Rhetorik, Kommunikation und Moderation.
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