Die richtige (Führungs-)Musik bringt selbst träge Kolosse zum Tanzen – und globale Unternehmen in Schwung.
Das lernen Sie
- warum der Weltkonzern IBM einst kurz vor dem Konkurs stand
- wie es Louis Gerstner gelang, IBM aus der Krise herauszubringen
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Warum Sie Wer sagt, Elefanten können nicht tanzen? lesen sollten
Eine überaus spannende Lektüre könnte das sein: der Niedergang und Beinahe-Konkurs des Computergiganten IBM und sein anschliessender kometenhafter Wiederaufstieg zur Weltspitze - dank den strategischen Entscheidungen des Konzernretters Louis Gerstner. Gerstners Führungsleistung und sein Anteil am Turnaround von IBM sind unbestritten und eine bemerkenswerte Erfolgsstory. Doch das hätte der Leser sicher auch ohne die an allen Ecken und Enden durchscheinende Selbstgefälligkeit des Autors bemerkt. Das Ende des Buches ist mühsam und kommt in Raten: Man ahnt, wie schwer es Gerstner gefallen sein muss, den Taktstock abzugeben und den Elefanten IBM alleine weitertanzen zu lassen. getAbstract.com empfiehlt das Buch Führungskräften aller Ebenen und insbesondere allen IT-Interessierten.
Über den Autor
Louis V. Gerstner Jr. übernahm 1993 die Position des CEO bei IBM. Bis März 2002 leitete er die Geschicke des weltweit agierenden IT-Unternehmens und nahm umfassende Umstrukturierungen vor. Zuvor war er viele Jahre für den Lebensmittelkonzern Nabisco und für American Express tätig.
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