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Zusammenfassungen zum Thema Controlling & Budget

Willkommen im Reich der Zahlenfuchser! Hier ist nur real, was sich auch messen und in Kennzahlen ausdrücken lässt. Zugegeben, das ist ein Klischee. Controller sind natürlich nicht nur Rechenknechte, sondern so etwas wie die Kopiloten des Managements.

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Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
 

Herwig R. Friedag und Walter Schmidt

Haufe, 1999

(9)

Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing
Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing

Andreas Preißner

Hanser, 2002

(6)

Bewertung von immateriellem Vermögen
Bewertung von immateriellem Vermögen

Rainer Kasperzak und Anke Nestler

Wiley-VCH, 2010

(7)

Beyond Budgeting
Beyond Budgeting
 

Jeremy Hope und Robin Fraser

Schäffer-Poeschel, 2003

(8)

Beyond Budgeting umsetzen
Beyond Budgeting umsetzen
 

Horváth & Partners

Schäffer-Poeschel, 2004

(8)

Beyond Budgeting, Better Budgeting
Beyond Budgeting, Better Budgeting
 

Niels Pfläging

Haufe, 2003

(8)

Brennpunkt Kundenwert
Brennpunkt Kundenwert
 

Wolfhart Smidt und Sieghard H. Marzian

Springer, 2001

(8)

Budgetierung im öffentlichen Sektor
Budgetierung im öffentlichen Sektor

Stefan Pfäffli

Haupt, 2011

(7)

Budgetplanung
Budgetplanung

Harry Zingel

Wiley-VCH, 2007

(6)

Business Excellence durch Aktives Asset Management
Business Excellence durch Aktives Asset Management

Edwin Schulz

Linde, 2007

(6)

Carbon Accounting und Controlling
Carbon Accounting und Controlling
 

Jochen Botta u. a.

Wiley-VCH, 2012

(7)

Chefsache IT-Kosten
Chefsache IT-Kosten

Theo Saleck

Vieweg Verlag, 2004

(7)

Compliance Intelligence
Compliance Intelligence

Michael H. Brauer u. a.

Schäffer-Poeschel, 2009

(7)

Controlling für die öffentliche Verwaltung
Controlling für die öffentliche Verwaltung

Peter Bachmann

Gabler, 2009

(7)

Controlling für Manager und Unternehmer
Controlling für Manager und Unternehmer

Bruno Röösli u. a.

Versus, 2012

(6)

Controlling im Food & Beverage-Management
Controlling im Food & Beverage-Management

Harald Dettmer u. a.

Oldenbourg, 1998

(8)

Controlling immaterieller Vermögenswerte
Controlling immaterieller Vermögenswerte

Jürgen Bischof und Frederic Fredersdorf

Symposion Publishing, 2008

(6)

Controlling leicht gemacht
Controlling leicht gemacht

Hans-Jürgen Probst

Ueberreuter, 2000

(9)

Das 1 x 1 des Budgetierens
Das 1 x 1 des Budgetierens
 

Peter Stark

Wiley-VCH, 2006

(8)

Das Value Cockpit
Das Value Cockpit

Stephan Hostettler und Hermann J. Stern

Wiley-VCH, 2004

(9)

Die neue Rolle des Controllers
Die neue Rolle des Controllers

Jürgen Weber u. a.

Schäffer-Poeschel, 2008

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