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Zusammenfassungen zum Thema Alternative Managementansätze

Nur weil Sie etwas immer so gemacht haben, muss es nicht richtig sein. Schon gar nicht in einer Businesswelt, die sich zunehmend schneller dreht. Verlassen Sie ausgetretene Denkbahnen!

Zu den Kategorien
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Innovative Leadership
Buch

Eva B. Müller

Haufe, 2013

(8)

Zuerst der Mitarbeiter, dann der Kunde
Buch
 

Vineet Nayar

Wiley-VCH, 2013

(8)

Die stärkenfokussierte Organisation
Buch
 

Tobias Illig

Schäffer-Poeschel, 2013

(7)

… und mittags geh ich heim
Buch
 

Detlef Lohmann

Linde, 2012

(9)

Die 12 neuen Gesetze der Führung
Buch
 

Niels Pfläging

Campus, 2009

(9)

Resilienz-Training für Führende
Buch
 

Sylvia Kéré Wellensiek

Beltz, 2012

(5)

Gefährliche Managementwörter
Buch
 

Fredmund Malik

Campus, 2007

(9)

Storytelling
Buch
 

Karolina Frenzel u. a.

Hanser, 2004

(8)

Schnelligkeit durch Vertrauen
Buch
 

Stephen M. R. Covey

Gabal, 2009

(7)

Beyond Budgeting, Better Budgeting
Buch
 

Niels Pfläging

Haufe, 2003

(8)

Minimal Management
Buch

Frank Schäfer

Midas Management Verlag, 2012

(8)

Vertrauen führt
Buch

Reinhard K. Sprenger

Campus, 2002

(8)

Rework
Buch
 

Jason Fried und David Heinemeier Hansson

Riemann, 2010

(7)

Erfolg ohne Chef
Buch
 

Gernot Pflüger

Econ, 2009

(9)

Die 4-Stunden-Woche
Buch
 

Timothy Ferriss

Econ, 2008

(8)

Lean Brain Management
Buch
 

Gunter Dueck

Springer, 2006

(10)

Neuroleadership
Buch

Christian E. Elger

Haufe, 2009

(7)

Das Peter-Prinzip
Buch
 

Laurence J. Peter und Raymond Hull

Rowohlt, 2005

(9)

Theorie U – Von der Zukunft her führen
Buch
 

Claus Otto Scharmer

Carl-Auer, 2009

(7)

Der Rabbi und der CEO
Buch
 

Thomas D. Zweifel und Aaron L. Raskin

Linde, 2012

(7)

Führen wie ein Samurai
Buch
 

Herbert Kubat

Orell Füssli, 2007

(7)

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Alternative Managementansätze

Vom Minimalmanagement für Netzwerke über die sich selbst organisierende Open-Space-Methode bis hin zur strategischen Inszenierung: Alternative Managementansätze gibt es wie Sand am Meer. Manche von ihnen sind bereits erfolgreich und bewährt, andere sind so außergewöhnlich, dass sie wohl immer eine Ausnahme bilden werden. Allen gemein ist, dass sie wichtige Impulse und Denkansätze liefern und dass sie sich in den Zusammenfassungen von getAbstract aufs Wesentliche reduziert wiederfinden. Wer ungewöhnliche Wege mag, findet hier garantiert neue Anregungen.

Führung und Herausforderung

Das ewige Auf und Ab der Wirtschaftszyklen sowie unerwartet auftauchende Krisen zeigen jeder Unternehmensführung Stolpersteine und Grenzen der Einflussnahme auf. Neben Gefahren von außen drohen auch intern Probleme. Burn-out und extreme Betriebsamkeit finden sich besonders häufig im Bereich des Wissensmanagements. Die Fähigkeit, mit Stress umzugehen, ist ebenso bedeutsam wie die Erkennung und Aktivierung unternehmerischer und persönlicher Ressourcen sowie die Schaffung von terminfreien Spielräumen. Auch in schwierigen Situationen können Sie eine neue Arbeits- und Lebensqualität erzielen, wenn Sie alle Chancen nutzen. Es reicht nicht, den vorherrschenden Konsum- und Managementtrends hinterherzurennen. Um neue Wege zu gehen, greifen die Experten durchaus auch auf traditionelle und ungewöhnliche Hilfsmittel zurück, so etwa Lehren des Buddhismus und Taoismus, Erfahrungen von Orchesterdirigenten oder Leitsätze, die aus klassischen Märchen abgeleitet wurden.

Überzeugende Konzepte

Die Autoren der hier genannten Bücher präsentieren ihre alternativen Managementansätze mal kühl und logisch, mal leidenschaftlich und mahnend. Gemeinsam ist ihnen die Überzeugungskraft, mit der sie ihre neuen Ideen für eine moderne Unternehmenskultur vermitteln.