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KLASSIKER

Strategie

Unternehmensstrategen aufgepasst: Wer seine Organisation mit Weitblick führen will, sollte einige dieser Zusammenfassungen lesen. Lernen Sie alles über strategische Planung, Organisationsentwicklung und Corporate Social Responsibility. Auch wenn Sie Partnerschaften oder Kooperationen mit anderen Unternehmen eingehen wollen, finden Sie hier das nötige Wissen.


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Das Projektmanagement-Office
Das Projektmanagement-Office
 
Gerhard Ortner und Betina Stur
Springer, 2011
rating6 (6)
Online seit 13 Stunden
 
Die notwendige Revolution
Die notwendige Revolution
 
Peter M. Senge u. a.
Carl-Auer, 2011
rating7 (7)
Online seit einer Woche
 
High-Performance-Organisationen
High-Performance-Organisationen
 
Marcus Heidbrink und Wolfgang Jenewein
Schäffer-Poeschel, 2011
rating8 (8)
Online seit 4 Wochen
 
Leading Change
Leading Change
 
John P. Kotter
Vahlen, 2011
rating9 (9)
Online seit einem Monat
 
Kooperationen erfolgreich gestalten
Kooperationen erfolgreich gestalten
 
Arthur Zimmermann
Schäffer-Poeschel, 2011
rating5 (5)
Online seit einem Monat
 
Die dritte industrielle Revolution
Die dritte industrielle Revolution
B  
Jeremy Rifkin
Campus, 2011
rating9 (9)
Online seit einem Monat
 
Steve Jobs
Steve Jobs
B  
Walter Isaacson
C. Bertelsmann, 2011
rating8 (8)
Online seit einem Monat
 
Best Practices
Best Practices
 
Robert Hiebeler u. a.
Midas Management Verlag, 2011
rating9 (9)
Online seit einem Monat
 
The Innovator's Dilemma
The Innovator's Dilemma
 
Clayton M. Christensen u. a.
Vahlen, 2011
rating9 (9)
Online seit einem Monat
 
Trust in IT
Trust in IT
 
Arnold Picot u. a.
Springer, 2011
rating6 (6)
Online seit 2 Monaten
 
Inhouse-Partner
Inhouse-Partner
 
Joachim Gutmann und Sven Kilian
Haufe, 2011
rating6 (6)
Online seit 2 Monaten
 
Marktexpansion in Schwellenländern
Marktexpansion in Schwellenländern
 
Jürgen Janovsky u. a.
Gabler, 2011
rating7 (7)
Online seit 3 Monaten
 
Business Model Generation
Business Model Generation
B  
Alexander Osterwalder und Yves Pigneur
Campus, 2011
rating9 (9)
Online seit 4 Monaten
 
Subjektorientiertes Prozessmanagement
Subjektorientiertes Prozessmanagement
 
Albert Fleischmann u. a.
Hanser, 2011
rating6 (6)
Online seit 4 Monaten
 
Unternehmen als moralische Akteure
Unternehmen als moralische Akteure
 
Christian Neuhäuser
Suhrkamp, 2011
rating8 (8)
Online seit 4 Monaten
 
BPM Best Practice
BPM Best Practice
 
Ayelt Komus
Springer, 2011
rating5 (5)
Online seit 4 Monaten
 
Geschäftserfolg in Indien
Geschäftserfolg in Indien
 
Dirk Holtbrügge und Carina B. Friedmann
Springer, 2011
rating7 (7)
Online seit 5 Monaten
 
Erfolgsfaktor Change Communications
Erfolgsfaktor Change Communications
 
Jan Lies u. a.
Gabler, 2011
rating6 (6)
Online seit 5 Monaten
 
Digitale Fabrik
Digitale Fabrik
 
Uwe Bracht u. a.
Springer, 2011
rating7 (7)
Online seit 5 Monaten
 
Der Weg zu den Besten
Der Weg zu den Besten
 
Jim Collins
Campus, 2011
rating9 (9)
Online seit 5 Monaten
 
Managementleistungen richtig beurteilen
Managementleistungen richtig beurteilen
 
Peter Maier
Gabler, 2010
rating5 (5)
Online seit 6 Monaten
 
Business-Kategorien
 
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Strategien umsetzen
Das Beste von Gunter Dueck
Das Beste von C. K. Prahalad
Strategieentwicklung
Franchising
Das ABC der Unternehmensstrategie
Die Internetökonomie
Corporate Social Responsibility
Dezentralisierung
Kriegsstrategien fürs Geschäftsleben
Stakeholder-Management
Marken- und Produktpiraterie
Kaplan/Norton über die Balanced Scorecard
Internationale Expansion
Reputationsmanagement
Geschäftsmodelle für die Zukunft
Unternehmenskooperationen
Lean Management
Wachstum managen
Wettbewerbsbeobachtung
Szenarienplanung
Unternehmensnetzwerke
Outsourcing
Standortplanung
Erfolgsstrategien der Spitzenunternehmen
Asiatische Businessregeln
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