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KLASSIKER

Strategie

Unternehmensstrategen aufgepasst: Wer seine Organisation mit Weitblick führen will, sollte einige dieser Zusammenfassungen lesen. Lernen Sie alles über strategische Planung, Organisationsentwicklung und Corporate Social Responsibility. Auch wenn Sie Partnerschaften oder Kooperationen mit anderen Unternehmen eingehen wollen, finden Sie hier das nötige Wissen.


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"War Rooms" und die Intelligenz als Wettbewerbsfaktor
 
Steven M. Shaker und Mark P. Gembicki
McGraw-Hill, 1999
rating6 (6)
 
201 tolle Ideen für Ihr Kleinunternehmen
201 tolle Ideen für Ihr Kleinunternehmen
 
Jane Applegate
Bloomberg Press, 1998
rating5 (5)
 
99 Tipps für erfolgreiche Auslandsgeschäfte
99 Tipps für erfolgreiche Auslandsgeschäfte
 
Peter Kathriner und Roland Schuler
Cornelsen, 2008
rating7 (7)
 
Aktivposten Wissenskapital
Aktivposten Wissenskapital
 
Leif Edvinsson und Gisela Brünig
Gabler, 2000
rating7 (7)
 
Alexander
Alexander
 
Georges Bindschedler u. a.
Haupt, 1998
rating7 (7)
 
Alexander der Große
Alexander der Große
 
Partha Bose
Linde, 2005
rating6 (6)
 
Alignment
Alignment
 
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 2006
rating7 (7)
 
Alles, außer gewöhnlich
Alles, außer gewöhnlich
B  
Anja Förster und Peter Kreuz
Econ, 2007
rating8 (8)
 
Alt!
Alt!
 
Richard Haimann
Redline, 2005
rating7 (7)
 
Amerikageschäfte mit Erfolg
Amerikageschäfte mit Erfolg
 
Helmut Kohlert u. a.
Springer, 1999
rating9 (9)
 
Auf der Suche nach Spitzenleistungen
Auf der Suche nach Spitzenleistungen
B  
Thomas J. Peters und Robert H. Waterman
mvg, 1997
rating9 (9)
 
Aufsichtsrat und Beirat
Aufsichtsrat und Beirat
 
Hans Ulrich Abshagen
Haufe, 2004
rating9 (9)
 
Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
B  
Herwig R. Friedag und Walter Schmidt
Haufe, 1999
rating9 (9)
 
Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 1997
rating9 (9)
 
Balanced Scorecard - Schritt für Schritt
Balanced Scorecard - Schritt für Schritt
B  
Paul R. Niven
Wiley-VCH, 2003
rating8 (8)
 
Balanced Scorecard im Mittelstand
Balanced Scorecard im Mittelstand
 
Hans-Jörg Vohl
Murmann, 2004
rating8 (8)
 
Basics der Unternehmensplanung
Basics der Unternehmensplanung
 
Klaus Oesch
Orell Füssli, 2011
rating5 (5)
 
Bekenntnisse eines Economic Hit Man
Bekenntnisse eines Economic Hit Man
B  
John Perkins
Riemann, 2005
rating7 (7)
 
Beraten und verkauft
Beraten und verkauft
B  
Thomas Leif
C. Bertelsmann, 2006
rating7 (7)
 
Beratungsfehler als Managementfalle
Beratungsfehler als Managementfalle
 
Chris Argyris
Oxford UP, 2000
rating6 (6)
 
Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle
Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle
 
Eberhard Ulich
vdf Hochschulverlag, 2001
rating7 (7)
 
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