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Controlling & Budgeting Summaries


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Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
B  
Herwig R. Friedag und Walter Schmidt
Haufe, 1999
rating9 (9)
 
Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing
Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing
 
Andreas Preißner
Hanser, 2002
rating6 (6)
 
Bewertung von immateriellem Vermögen
Bewertung von immateriellem Vermögen
 
Rainer Kasperzak und Anke Nestler
Wiley-VCH, 2010
rating7 (7)
 
Beyond Budgeting
Beyond Budgeting
 
Jeremy Hope und Robin Fraser
Schäffer-Poeschel, 2003
rating8 (8)
 
Beyond Budgeting umsetzen
Beyond Budgeting umsetzen
 
Horváth & Partners
Schäffer-Poeschel, 2004
rating8 (8)
 
Beyond Budgeting, Better Budgeting
Beyond Budgeting, Better Budgeting
 
Niels Pfläging
Haufe, 2003
rating8 (8)
 
Brennpunkt Kundenwert
Brennpunkt Kundenwert
 
Wolfhart Smidt und Sieghard H. Marzian
Springer, 2001
rating8 (8)
 
Budgetierung im öffentlichen Sektor
Budgetierung im öffentlichen Sektor
 
Stefan Pfäffli
Haupt, 2011
rating7 (7)
 
Budgetplanung
Budgetplanung
 
Harry Zingel
Wiley-VCH, 2007
rating6 (6)
 
Business Excellence durch Aktives Asset Management
Business Excellence durch Aktives Asset Management
 
Edwin Schulz
Linde, 2007
rating6 (6)
 
Chefsache IT-Kosten
Chefsache IT-Kosten
 
Theo Saleck
Vieweg Verlag, 2004
rating7 (7)
 
Compliance Intelligence
Compliance Intelligence
 
Michael H. Brauer u. a.
Schäffer-Poeschel, 2009
rating7 (7)
 
Controlling im Food & Beverage-Management
Controlling im Food & Beverage-Management
 
Harald Dettmer u. a.
Oldenbourg, 1998
rating8 (8)
 
Controlling immaterieller Vermögenswerte
Controlling immaterieller Vermögenswerte
 
Jürgen Bischof und Frederic Fredersdorf
Symposion Publishing, 2008
rating6 (6)
 
Controlling leicht gemacht
Controlling leicht gemacht
 
Hans-Jürgen Probst
Ueberreuter, 2000
rating9 (9)
 
Das 1 x 1 des Budgetierens
Das 1 x 1 des Budgetierens
 
Peter Stark
Wiley-VCH, 2006
rating8 (8)
 
Das Value Cockpit
Das Value Cockpit
 
Stephan Hostettler und Hermann J. Stern
Wiley-VCH, 2004
rating9 (9)
 
Die neue Rolle des Controllers
Die neue Rolle des Controllers
 
Jürgen Weber u. a.
Schäffer-Poeschel, 2008
rating5 (5)
 
Die strategiefokussierte Organisation
Die strategiefokussierte Organisation
 
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 2001
rating9 (9)
 
e-Controlling
e-Controlling
 
Herwig R. Friedag und Walter Schmidt
Haufe, 2001
rating8 (8)
 
e-Profit: Controlling-Instrumente für erfolgreiches e-Business
e-Profit: Controlling-Instrumente für erfolgreiches e-Business
 
Arno Müller und Lars von Thienen
Haufe, 2001
rating7 (7)
 
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