Майкл Лука, Макс Базерман
Сила эксперимента
Принятие решений в мире, которым управляют данные
MIT Press, 2020
What's inside?
Зачем полагаться на интуицию, если можно просто и недорого протестировать идеи, продукты и планируемые изменения?
Рецензия getAbstract
И крупные, и небольшие организации проводят эксперименты, для того чтобы тестировать идеи, изучать продукты и услуги, оценивать реакцию потребителей и получать информацию для принятия решений. Когда-то экспериментированием в основном занимались медики, психологи и социологи, но теперь оно распространилось практически на все отрасли. Эксперименты позволяют руководителям получать данные для разработки более качественных товаров и услуг, совершенствовать методы работы и приносить пользу обществу. Профессора Гарвардской школы бизнеса Майкл Лука и Макс Базерман считают, что преимущества, которые бизнес, потребители и граждане получают благодаря исследованиям, перевешивают опасность злоупотреблений в ходе экспериментов.
Краткое содержание
Об авторах
Майкл Лука – адъюнкт-профессор бизнеса в Гарвардской школе бизнеса, сотрудничает с Atlantic, Wall Street Journal и Harvard Business Review. Профессор Гарварда Макс Базерман – автор книги “Искусство замечать”, а также соавтор книги “Гений переговоров”.
Комментарии к изложению