Генри Минцберг, Жозеф Лампель, Брюс Альстранд
Стратегическое сафари
Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Альпина Паблишер, 2013
What's inside?
Естественная история десяти основных направлений стратегического менеджмента.
Рецензия getAbstract
Даже прочитав сотню книг о корпоративной стратегии, вы вряд ли найдете хотя бы одну, способную сравниться по информативности и одновременно простоте изложения с этой. Разумеется, никто не станет изучать методы разработки стратегии ради развлечения, и тем не менее авторы книги вплотную подошли к тому, чтобы превратить этот процесс в истинное удовольствие. Используя цитаты из классиков и рисунки, авторы описывают модели стратегии, не утомляя читателя перечислением сухих фактов. Каждой из десяти школ стратегического менеджмента они посвятили отдельную главу, рассказав в заключение, почему ни одна из этих теорий не сможет заменить анализа конкретной ситуации. Вместе с тем объяснения в книге не настолько подробны, чтобы вооружить читателя всеми необходимыми знаниями для немедленного внедрения в своей организации какого-либо из подходов. Этот труд, по мнению getAbstract, поможет получить общее представление о том, какая модель лучше подойдет в вашей ситуации. Он также будет познавателен и для неспециалистов, интересующихся темой стратегии; его чтение не вызовет у них затруднений.
Краткое содержание
Об авторах
Генри Минцберг – преподаватель Университета имени Макгилла (штат Квебек, Канада), автор нескольких книг и десятков статей по менеджменту. Брюс Альстранд преподает в Университете Трента (штат Онтарио), а Жозеф Лампель – в Школе бизнеса имени Дж. Касса при Городском университете Лондона.
Комментарии к изложению