Shu Hattori
A Estratégia McKinsey
Os princícios de sucesso da firma de consultoria mais poderosa do mundo
McGraw-Hill, 2016
What's inside?
A McKinsey & Company gera muitos executivos; será que os seus princípios de liderança são a chave para chegar ao topo?
Recomendação
Este manual de liderança deixa a filosofia de lado e se concentra na mecânica da eficácia gerencial. Shu Hattori, ele mesmo fruto da McKinsey & Company, aponta as melhores práticas aprendidas nos seus dias na firma. O texto do autor oferece orientações para você avançar na carreira, aprimorar a comunicação, aumentar a produtividade e comemorar resultados excelentes na sua vida pessoal e profissional. Hattori apresenta 47 princípios que parecem bastante simples quando focados individualmente, mas em conjunto essas pepitas fornecem um modelo excelente para o crescimento. A getAbstract recomenda esta obra como um complemento fundamental para sua biblioteca de desenvolvimento de liderança.
Resumo
Sobre o autor
Shu Hattori é coach de liderança e atuou como gestor de engajamento na McKinsey & Company.
Comente sobre este resumo