Stellen Sie die richtige Frage!
Wie Sie immer das bekommen, was Sie wollen
Kategorie: Karriere & Selbstmanagement
Fragen Sie sich, was Sie wirklich fragen wollen. Dann können Sie Ihrem Gesprächspartner die Informationen herauslocken, ohne das Geschwätz von gestern wiederholen zu müssen.
Das lernen Sie
- den Hauptgrund für den unbefriedigenden Verlauf vieler Gespräche
- die Bedeutung des richtigen Zuhörens für den Gesprächserfolg
- die trainierbaren Schlüsselfähigkeiten für eine produktive Gesprächsführung
getAbstract-Bewertung
| getAbstract-Bewertung |
Umsetzbarkeit |
|
Innovationsgrad |
|
Stil |
|
| Schwierigkeitsgrad |
Warum Sie Stellen Sie die richtige Frage! lesen sollten
Der Autor Rupert Eales-White betont die Bedeutung des aktiven Zuhörens und der Konzentration auf ein bestimmtes Thema. Er zeigt Ihnen, wie Sie mit der richtigen, offenen Fragestellung aus Vorstellungsgesprächen und Unterhaltungen das Beste herausholen. Dieses grundsätzlich gut fundierte Buch hat den Tenor eines Lehrbuches. Manchem Leser mag es zu strukturiert oder zu elementar daherkommen, weil der Autor Gespräche bis auf einzelne Sätze seziert. Leserinnen und Leser, die eher einen informellen, umgangssprachlichen Gesprächsstil pflegen, finden den Ansatz des Autors vielleicht unpassend. getAbstract.com empfiehlt das Buch Personalfachleuten sowie allen, die schwierige Interviews durchzuführen haben. Auch für alle, die ihren Gesprächsstil, ihr Vorgehen beim Einholen von Informationen oder ihre überzeugungsfähigkeit strategisch überdenken möchten, ist das Buch lesenswert.
Über den Autor
Rupert Eales-White ist Unternehmensberater am PA Consulting’s Sundridge Park Executive Development Centre in Grossbritannien. Er ist Autor verschiedener Bücher, wie zum Beispiel Creating Growth from Change: How to React, Develop, and Grow. Sein Hauptanliegen ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten in Führung, strategischem Denken, Teamwork und im Management des Wandels zu verbessern.
Gefällt Ihnen diese Zusammenfassung?
Customers who read this summary also read
-
So gewinnen Führungskräfte im Vorstellungsgespräch
Die 200 entscheidenden Fragen und die besten Antwortenvon Christian Püttjer und Uwe Schnierda
-
Integriertes Personal-Management
von Martin Hilb
-
Strategisches Talent-Management
von Claudius Enaux, Fabian Henrich und Matthias T. Meifert
-
Reden müsste man können
von Harald Scheerer



