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Aktives Coaching

Verbessern Sie die individuelle Leistung Ihrer Mitarbeiter

von David L. Dotlich und Peter C. Cairo

Jossey-Bass, 1999

Kategorie: Personalwesen

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Aktives Coaching

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 5 (5)

Umsetzbarkeit

rating 6 (6)

Innovationsgrad

rating 4 (4)

Stil

rating 5 (5)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kundenbewertung

  (5.0)

Das lernen Sie

  • die Bedeutung und die Phasen des Aktiven Coaching
  • Eigenschaften, über die ein guter Coach verfügen sollte
  • Tipps für die praktische Umsetzung von Aktivem Coaching

Warum Sie Aktives Coaching lesen sollten

David L. Dotlich und Peter C. Cairo gehen darauf ein, wie das Prinzip des "Aktiven Coachings" zur Steigerung der individuellen Effizienz und Förderung Ihres gesamten Unternehmens eingesetzt werden kann. Ihr Ansatz besagt, dass eine gesteigerte Selbsterkenntnis zu Veränderungen motiviert, die zu einer Verbesserung des Unternehmens führen. Aktives Coaching beinhaltet eine Vielzahl von Schritten und einige spezifische Coachingziele. Das Buch liefert eine hervorragend geschriebene und gut strukturierte Einführung in das Konzept und geht auch auf bekannte Coaching- und Entwicklungsansätze ein. Wenn Sie ein Anfänger auf diesem Gebiet sind, werden Sie die Wiederholungen der einzelnen Schritte und Prozesse als hilfreich empfinden. Geübten Trainern wird vieles bereits bekannt sein. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch daher allen, für die das Thema Coaching und Entwicklung noch neu ist, oder Mitarbeitern, die ein Coaching in Erwägung ziehen.

Über die Autoren

David L. Dotlich ist ehemaliger Executive Vice President von Honeywell and Groupe Bull und Mitbegründer von CDR International. Als Coach für Führungskräfte zählt er u. a. Unternehmen wie Johnson & Johnson, die Bank of America, Merck, Arthur Andersen und Sprint zu seinen Kunden. Er unterrichtet Ausbildungsprogramme für Führungskräfte an den Universitäten von Michigan und Minnesota und ist Co-Autor von Action Learning. Peter C. Cairo, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Department of Organizational and Counseling Psychology der Columbia University, ist ebenfalls Mitbegründer von CDR International. Zu seinen Kunden zählen AT&T, BellSouth, Colgate und Merck.

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