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Demographiebewusstes Personalmanagement

Strategien und Beispiele für die betriebliche Praxis

von Martina Morschhäuser und Achim Huber

Bertelsmann Stiftung, 2008

Kategorie: Personalwesen

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Demographiebewusstes Personalmanagement
Ältere Mitarbeiter sind nicht nur leistungswillig, sondern auch -fähig – nutzen Sie die Chancen, die darin liegen.

Das lernen Sie

  • was der demografische Wandel für die Unternehmen bedeutet
  • wie Sie ältere Arbeitnehmer halten und fördern können

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(6)

Umsetzbarkeit

(7)

Innovationsgrad

(4)

Stil

(7)

Schwierigkeitsgrad (?)

(4)

Warum Sie Demographiebewusstes Personalmanagement lesen sollten

Lohnt es sich, ältere Mitarbeiter im Betrieb zu halten oder gar welche einzustellen? Auch wenn nicht sämtliche Zweifel ausgeräumt werden: Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Unternehmen vom Erfahrungsschatz der Generation 55+ profitieren können und vermeintliche „Altlasten“ zu Leistungsträgern machen. Beide Seiten werden in die Pflicht genommen: die Arbeitnehmer, die sich nicht auf früheren Lorbeeren ausruhen dürfen, und die Arbeitgeber, die realistische und gleichwohl attraktive Angebote machen müssen. Mehr Flexibilität ist von allen gefordert. Damit tun sich die Unternehmer offenbar deutlich schwerer als ihre Mitarbeiter. Deshalb präsentieren die Autoren ihre Praxisbeispiele so ausführlich wie möglich: Abgucken erlaubt! getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Unternehmern, die auf demografische Verschiebungen nicht nur reagieren wollen.

Über die Autoren

Martina Morschhäuser ist wissenschaftliche Angestellte am Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft in Saarbrücken. Achim Huber ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am selben Institut.


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